广州至巍山县物流公司

广州东江物流提供广州至巍山县物流公司。（广州东江物流有限公司）、联系电话：13535261868 、公司座机020-62192671

广州东江物流专线咨询电话 ：15322371253 广州东江物流是一家以公路运输为主的性长途搬家.从事广州到全国各地公路运 输，长途货物整车散货零担联合运输,公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信、务实、-的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩 大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“-、安全、-”的服务使公司迅速被社会各界广泛-，历 经十余年风雨，现已奋斗发展成为一家拥有数辆12m、13m、9.6m、7.2m 、8m 、12.5m、 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现 代货运企业。
公司座落于广州西湖区，紧依洪城大市场内，-的地理环境为公司提供了更多的与-术公司紧密的机会，以“洪城”为-，以昌东-产业为先导，以 昌北经济技术开发区，辐射于全国，我们的业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。业务范围拓展到全国三十多个省会城市，现公司已形成集公 路运输、仓储理货、包装加工于一体的第三方物流货运企业。
门对门服务，享受服务的过程业务范围
1、承接物流及货运业务；
2、货物仓储和暂存、中转
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走。
速度——每天准时发车，-随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款，批量货运可签<长期承运合同>
基于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行 业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段， 货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括-阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个 环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，-货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货 运信息化具有通过货运-络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，-货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息 管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，难以为货运系统带来-价值。只有通过-，货运企业才能打造出-竞争力的服务产 品，才能获得企业的长足发展。-是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有 效的管理，才能够实现其-的-功能，从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息 通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同 种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些 看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识 复用和知识-。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系 统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主， 即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现-的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的-，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用， 企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择-方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企 业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验 上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。-，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，-调整其发展方向，以增 强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的 整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息 交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知 识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源，提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备-的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为-及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。
在知识经济时代，-的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的 知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、it水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
广州东江物流是广州市交通运输管理局审批的特许经营公路的公司，以公路运输为主的性长途搬家.从事广州到全国个地公路.长途货物整车散货往返联合 运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车-运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量-、承运实力-，价格优惠、服 务-，与国内各界客户及众多的联运企业保持-的业务联系。目前，公司在各大城市都拥有货运服务 伙伴，已经形成了以广州为中心，覆盖全国各大城市的完 善的货运服务网络。
　　广州东江物流公司积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了服务理念，提高了服务水准，创造出了-的行业价值。赢得了新老客户的一致-！
“货运”业不仅是一个充满朝气的行业，也是一门方兴未艾的学科，我们积极探索，不断进取，公司员工本着“热心服务，实心爱岗”的企业精神，凭借-的经济 实力和-的行业风范，赢得了广大新老客户的支持与-。面对错综复杂的市场经济秩序，我们以饱满的热情，-的服务意识与您进行沟通与合作！
广州东江物流专线

我们公司是一家有着多-输经验的货运物流企业的广州物流公司，常春运输自成立已来一直秉承“诚信务实”的经营方针，坚持以客户 为中心，以-诚信的服务、合理的价格、完善的运营体系以及-的管理制度，为客户提供准确、-、安全、及时的全国大件货运服务。常春运输不断适应市场 发展的要求，经过多年的经营奋斗，拥有了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的的驾 队伍，常春运输作为本土的广州物流公司，我们以提供-的广州货运作为己任，运输网络关系-全国，积累了丰富的运输经验，并以-、价格合理、服务质 量高获得了客户的-和-。 公司几年来不断-、积累总结经验,结合-的的管理理念和科学的管理方法、配备信息化管理,逐渐发展成为能为中、小企业提供物流综合解决方案，提供- 的物流动作集成；为广大制造业流通企业提供低成本、安全-、-运输、仓储、配送一体化服务；为客户实现供应链管理“横向一体化”的-现代物流企 业。 近年来,通过全体员工的不懈努力,取得了-的经济效益和客户评价 。 公司秉承“诚信为本、价优-”的经营理念,提倡“以客为尊”的服务宗旨，贯彻“化人才、化服务、学习型团队企业”的管理思想,创造-的物 流企业。 为进一步增强我公司的市场竞争力和企业持续稳定发展,同时为客户提供全程、-的物流解决方案和-化服务。 随着市场经济进一步发展，物流行业竞争越来越激烈，如何让安全、准确、及时、-的真情以赴。不负所托并及时将信息反馈，有效进行双向沟通，将变的越来越 重要，为此我公司愿于贵公司全心合作，携手并进，共创。 望我们的努力能给您的企业带来的发展！竭诚欢迎广大新老客户来人来电洽谈。

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