合肥货架厂-货架的竞争性合肥货架厂将-货架对消费者效用和市场需求的影响引入通道费分析，并以谈判机制为基础，功能及其-效应，得到了与以往效率理论不完全一致的结论：-，-货架的使用会改变市场竞争格局，获得-货架的产品的市场规模扩大，对其他产品的替代性增强；第二，由于超市是多产品销售，所以此时通道费具有补偿机会成本（因使用-货架而引起的其他产品销售利润下降）的功能；第三，在谈判机制中，如果超市的谈判能力很强，收取的通道费过高，那么制造商就会放弃使用-货架，从而不利于消费者-改进。无论是效率理论还是市场力量理论都没有考虑到货架资源尤其是合肥货架厂-货架对市场销售的影响，没有将-货架对产品销售状况的提升作用作为通道费的研究基础。这显然不符合产业现实，现代营销学的研市场营销表明：首先，若将同一产品陈列在整个商店的中间位置，则其销售量将比陈列在入口处和出口处下降10-30；另一方面，在同一货架中，与眼睛视线相平的层次是-位置，齐胸水平的层次是第二佳位置，齐腰水平的层次是第三佳位置。一般而言，第二佳位置的销售量是-位置的74，第三佳位置的销售量则仅为-位置的57.显然，在商店内部，不同位置的货架对销售的促进作用是截然不同的，对制造商而言，也有明显的区别。也正是如此，连锁超市等大型零售商才有收取-货架使用费的基础。
重型货架分析物品流通活动中的存货行为是为了调整生产和消费之间的时间差而进行的。例如,我们的主食大米,集中在秋天收获,而消费者每天都要食用,为了调整集中生产、平均消费的时间性,就要放在仓库里保存。 因此,在生产和消费(或销售)之间,多多少少存在这样的一些时间差,在供需之间,时间方面的调整就是存货活动的主要功能。 其它方面,如提高商品时间效用的功能,也是存货的功能。反之,提高商品的场所效用是运输的功能。 这就是说,提高商品的场所效用和时间效用这两个功能,即运输和存货,成为物流活动的支柱。
1、防超载：货品存放的每层重量不得超过货架设计的-承载。 2、防超-宽：货架层高、层宽已受-，卡板及货物的尺寸应略小于净空间100mm。 3、防撞击：叉车在运行过程中，应尽量轻拿轻放。 4、防头重脚轻：应做到高层放轻货，底层放重货的原则。 5、防止用不准的地台板(卡板)在货架上使用，川字底适合。 6、货架上方有摆放货物时，操作人员尽量不要直接进入货架底部。如有发现货架的横梁和立柱有-损坏，应及时通知厂家更换。
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