销售讲求“五适”，即适时、适品、适价、适量、适所。商品-的时期（适时），-的商品（适品），适当的价格（适价），-的商品件数（适量），-的场所（适所）。那么，想要实现以上五个适度该怎么做好呢？
琪琪饰品公司建议把商品分成4个小组进行进货。
-组为新一季概念产品 小饰品品牌，需占整个卖场的15％～20％ 韩国小饰品品牌，该组商品尽量出现在店铺进口或橱窗中。
第二组商品为成长期商品，也就是新一季概念商品经过一段时期的调整和完善之后的商品，该组进货量可稍大，应该积极-荐销售给来店的具有高感度的顾客及喜爱新商品的顾客们。这组商品的量占整体的25％左右较理想。
第三组商品为-产品 有名小饰品品牌，其数量占整体的30％～35％为理想值 家居小饰品品牌，销售额以60～70％为目标的商品组。
-一组为衰退期产品，该组商品为上一期中心商品的库存，调整在20%以下。
对于创业者而言，连锁无疑是充满-力的。它不仅意味着能享受总部提供的服务以及附带品牌-度，也意味着能快速笼络客户、抢占市场。对于连锁企业，服务是其主要的职责。
琪琪饰品商学院的建设就是为了能-的服务商。通过系统的培训，打造出更多、更高素质的人才，更全面地为公司以及全国用户和商服务，实现琪琪人共同的梦想。
商一旦签订协议，“琪琪”就在-时间-人士进行店面选址、装修、经营以及人员培训。后期也会派出-对店面经营情况进行考察、评估，以-店的长远发展。
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