畅影时光教你怎么经营5d影院
大家想开电影院其实都是为了-，但天底下没有免费的午餐 5d影院，也没有--的项目，任何项目都会有风险，哪怕你存钱到银行去赚利息也可能有银行破产的可
能性，只是风险指数的高低不同而已。虽然我们无法避免风险，但是我们可以通过一个好的经营降低风险指数。那么我们应该怎么-地去经营一家5d影院呢？
一、日常细节管理
影院的清洁工作一定要做好，观众进去首先感受到的不是影片的效果，也不是你们得服务，而是环境的舒适度。如果你去看电影的时候看到到处肮脏，空气难
闻，你会留下来看吗？所有一定要做好清洁工作，尤其是坐的动感座椅、3d眼镜和各种使用的道具，要能让观众干净地进去，也干净地出来，还有空气不要难闻，
有条件的就常开窗换下清新空气 情侣5d影院，没的就放些空气清新剂。
二、卖品工作
首先一定要有饮料卖，观众看完这么-的5d电影肯定会口干舌燥的，所以饮料是必须的。
三、放映管理
要学会熟练地操作好各种机器，能快速地播放5d电影，不要让观众久等，观众本来就是来-的，久久的等待会让观众烦躁失去耐心的。也应该多了解一下产品，当仪器出现比较小的毛病的时候能自己快速解决而不影响生意的经营。
四、营销策略
影片不要-放出来让观众选择，那只会让观众看了几部-的其他的就不会想再去看的了，要一次几部地隔段时间更新，那样就能持续地吸引观众来看，就像那
些大片为什么不断地错开上映期就是这个道理，所以就像<富春山居图>这样垃圾的低评分片照样票房，财源滚滚来。影片还要做好宣传效果，没宣传再好的影
片没人知也没用 - 5d影院，尤其是在节假日等。再后就是要不时搞些***活动，比如-看2部影片打8折 5d影院设备，超过几人也打折什么的等。
畅影时光教你计算5d影院利润
成交率：进入店铺的目标消费者中，会有多少购买商品？
成交率，主要取决于服务半径内目标消费者的购买力。需要估算重复消费次数，和每次消费额。
对这些因素有一定的了解后，就可以对开业后的收入和支出进行预估，进而得出影院每天的利润，决定是否在此经营。
收入核算
日均收入＝日均客流量×进店率×成交率，估算该店址每日流水。
月收入＝日均收入×日数
成本核算
固定成本，即费、设备款，运费。，等等基本不随店铺位置变动的因素，这些在开店前应该有所了解。
变动成本＝租金+装修费+水电费+当地平均工资+当-收+-费+宣传费
开店前算好一笔账：
周期利润＝周期收入－周期费用＝日均客流量×进店率×成交率×日数－周期变动成本（租金+装修费+运输费+水电费+当地平均工资+当-收+-费+其他变动成本与费用）－周期固定成本
本公司主营：
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