发布单位:北京福德多科技有限公司 日期:2020-11-17
从制造业的情况出发,提出企业-必须从战略、和技术的层面去思考,以技术赋能企业运营为起点,以战略-商业模式为-,以人才打造能力为-,实现这三个方面的有机结合。我觉得这种提法-,体现了-是一种全方面的系统性的企业再造过程。我也同意本书提出的企业家的作用。企业家的作用再怎么强调也不过分,但企业家不能固步自封于现有的-竞争力,这很可能是个-。沿着旧地图,注定找不到新-。这不仅是个人的事,更事关企业、行业、产业。
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数字化工厂(df)是企业数字化辅助工程新的发展阶段,包括产品开发数字化、生产准备数字化、制造数字化、管理数字化、营销数字化。除了要对产品开发过程进行建模与模仿外,还要根据产品的变化对生产系统的重组和运行进行模仿,使生产系统在投入运行前就了解系统的使用性能,分析其-性、经济性、、工期等,为生产过程优化和网络制造提供支持。
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数字化工厂的-特点是:产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一。目前,从范围看,还没有一家企业-建成一座完全数字化的工厂。好的制造型企业正采用一系列的技术实现生产乃至整条供应链的数字化。这些技术包括大数据分析解决方案、端至端的实时规划和互联、自控系统、数字孪生等。凭借这些技术,效率得以提升,企业能够批量生产高度定制化的产品。然而,想要完全发挥出数字化的潜力,企业仍需要与主要供应商和大客户实时互联。
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