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erp为什么会在成功率不高？

1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿，将精力放在技术问题。

  软件公司往往没有这方面的能力和经验，也不愿做这方面的投入。

2.缺乏严格的-和执行。

  在erp的实施过程中，缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路，缺乏改变员工习惯的管理模式的方法，没有把erp的实施当作一场改造人的运动，这是大多数erp项目没有成功的主要原因。

“对erp有些了解的朋友都会知道erp行业的两个必需的工作：erp软件演示，erp系统培训，真正做好erp的软件公司都必须做好上面两件事，因为做不好软件演示，客户就没法真正了解你的系统和服务，做不好系统培训，客户就用不好你的系统更得不到管理提升。若对供应商还有类别管理的，如此编码，也不是很合理，如想查询一下pvc料的供应商有哪些，则很难做到这一点，或者通过供应商类别那里查询，但是，又不是很方便，而且，也不是每个erp软件都支持这个功能。一些人事尚且在这两件事上努力着，那么非人士可以不看演示不培训用好erp系统吗？对企业来说，盲目-erp系统既是浪费时间也是对erp的错误吸收。

 上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。欢迎大家来电咨询！

迅越erp的部分使用者

江苏

徐州精典彩色印刷有限公司

昆山市银河彩印有限公司

彩迪包装印刷有限公司

苏州恒辰印刷科技有限公司

南通金彩印刷有限公司

丹阳市-包装彩印有限公司

无锡均一印刷有限公司

上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。    

其他省份

廊坊市荣浩纸品有限公司

贵阳德堡快速印务有限公司

武汉联益印刷包装有限公司

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