企业团建策划欢迎来电「多图」

目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：

团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

让团队-于-优先事项，从而由外向内形成统一。

团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现-目标所必需的互动方式。

利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有-和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是-工作的需要，也是满足公-远发展和员工快速成长的需要。事实证明，没有一套科学完整、切合实际的制度体系，管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化，就会出现无序和混乱，就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好公司的大团队，要从我们的小团队做起，要运用各种形式，加大学习力度，抓执行力，抓落实兑现。

团建对于企业的意义

对于企业来说：

　　1、不断的激发员工的自身潜能，增强其自信心，提高员工的工作效率

　　2、帮助员工快速认知公司或企业文化，明确团队以及公司目标

　　3、拉近企业员工之间的距离，打消彼此之间的隔阂

　　4、给员工彼此之间相互了解的机会，这样就很容易建立起一种-感，从而增强团队协作能力

　　5、易给员工营造一种归属感，不仅可以让员工有集体意识，而且还可以增强团队的凝聚力

　　6、促使新员工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到团队集体中去

企业对个人的意义

对于员工来说：

　　1、释放工作给自己带来压力，增强个人体能，提升自己的能力。

　　2、学会不断的挑战自我和突破自我，增强员工个人的自信心，提升员工的工作效率。

　　3、增进对集体活动的参与意识，-承担自己的责任，勇于-。

　　4、-自己的人际关系，结识新的朋友

　　5、学会从多方位的认识自己，不断反省和完善自己

　　6、提高解决问题的能力，磨炼战胜困难的意志