韶关物流运输仓储服务放心---

服务个性化：

首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成-业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。

管理系统化：

第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流的产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。

在我国制约第三方物流发展的主要因素是以下几个方面:

中小工业企业在放小扶小政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，对中小工业企业的信dai金融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用大而全小而全生产模式和经营观念，物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，必定对第三方物流发展产生内在的重要的影响。

服务战略。

 物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到来自中小企业、服务于中小企业。主要把握三点:一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。