新年伊始，带着赛曼集团10亿现金投资而生的全新彩妆集合店品牌wow colour，-彩妆新零售领域，开启线下布局，不仅一日五店同发抢滩国潮美妆蓝海， 其中全球首店广州西城都荟店开业当天更创造了20万销售业绩业界，赢得广泛关注。接下来，wow colour将继续加快拓展步伐，小饰品批发 饰品货架厂家批发， 全力抢占80%市场份额力争做到。
凭借对新消费群体的前瞻性洞悉、对潮流的敏锐嗅觉及-把控， 主打“国潮风”的wow colour所勾勒的，就是行业“颠覆者”该有的模样。
不仅是国货彩妆集合地
更是--一站式体验地
面对见多识广的新一代年轻消费者，想要获得他们的“潮拜”，考验的不仅是品牌的实力，更是能力。这对-者wow colour而言，则是打开全新市场局面的机遇。
随着国货品牌的主动转型，焕发新的生机，正在赢得更多消费者-，买国货、用国货、晒国货，已经成为“国潮青年”们的新生活方式。因此，wow colour跳脱人们长久以来对“国际”彩妆盲目推崇的思维禁锢，-线上以国货为主的彩妆爆品，集合了包括color key、vnk、leemember、judy color lab、girlcult、hold live、韩熙贞等 超过130个-z世代-的-国货美妆品牌，打造了涵盖50%以上品牌的一站式美妆体验地。
kkv作为线下实体店，服装货架 服装店装修 效果图，美妆、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。
「你们问kkv的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么-。打-仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。
国-品牌进入市场十多年，已经迎来-洗牌。forever 21、abercrombie & fitch等快品牌先后退出市场，h&m、zara、优衣库、muji、gap等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮-，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。
「目前还没有太多的零售品牌，河源货架，我们这代人是有责任也是有机会的。」吴悦宁说，「的品牌你要做的业务，需要现代化的人才跟现代化的企业管理，零售的版图未来可期。」
自2013年创立至今短短四年时间里，miniso名创优品货架发展姿势迅猛，门店从家到超过2000家，分布于全球六大洲的56个和地区。而其商业地图急速扩张的背面离不开-的物流系统的支撑。物流的背面是资金流，也是信息流。miniso名创优品投入了大量汗水，巩固现代化仓储物流供需系统建造。
完善仓储物流设施建造
在仓储战略规划中，miniso名创优品先将市场分为东南西北中五大片区，归纳各种考量要素由大及小缩小规模，终究-方针确定仓储的建址地点。为了防止出错，miniso名创优品将整个筹建流程分解成-个细节，并拟定相应应急预案。比如在搭货架环节，为防止货架采购延误带来的不便，品牌方设立了分区树立策略，以-随时有可用货架。
探究出一套完好且完善的形式之后，miniso名创优品就以此树立明确的规范，后续仓储建造按照相同的形式，以提升工作效率。品牌的仓储均归于大型仓，面积在两万平方米以上，武汉仓达三万平方米。表明，文具店货架 诺米家居货架厂家，“在物流这个行业，这样规模的仓，-在两个月时间内建造完毕，不敢说奇观，但可以说。”
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