店与总部有着非常微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。在成功后,商应该抱着“共创双赢”的心态,积极地配合总部的工作。由于各个城市和地区的消费水平、消费观念相差-,-特色火锅,所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个店;这时候,不要与总部发生冲突,而应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营方案。商在签订合约之前,必须要深入地了解合约内容,切莫以为合约都是总部制定的范本不可修改;换句-,商不仅需要仔细看清楚内容,还有权利要求修改内容。在支付权利金时,如果总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,记得在合约上加注一点:当店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金。在供货价方面,可以要求总部供货价不得高于市场价,或者高于百分之多少是可以接受的。
通过餐饮的确可以给创业者一些便利,但是这并不是说,特色火锅连锁-,创业者就什么都不需要做,就等着总部来帮我们做好一切,这个想法和动机都是不正确的。餐饮店开业之后,需要我们用心的去经营,认真的了解用户的需求,真正的去解决用户的需求,了解开发市场和留住用户的方法,只有努力的付出,终才可能有好的-,特色火锅,希望所有的创业者都要加油,完成自己的创业梦。
要对合同内容有充分的了解合同的签订是计划商与火锅总部的合作见证,也是商权益的,因此在签订合约的时候,要阅读合同条款。包括:权益金应收问题、商圈保障问题等的处理。只有清楚自己的收益权益,才能保障后期的经济不受损失。-产品的多样性所谓人有百样,心有百样,要想店铺的生意-,就要让产品保持多样性,特色火锅连锁,以满足不同消费者的购物需求,有的选择空间,才能-生意的长稳发展,符合了消费者的多元化需求,才能提高店的收益。
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