近几年,很多-的库存积 压现象-,绍兴库存回收,品牌方不重视及时倾销,导致连年积压,库存数量-。梁吉良表示,“服装企业库存占到生产量的5%~8%是比较合理的水平。但目前不少服装品 牌的库存量都超过生产量的30%,男士内裤库存回收,几乎占其销售量的1/3,已经影响到公司运转,甚至会面临风险”。
一位做尾货服装生意的陈先生告诉-,今年很多生活必需品的价格都在涨,老百姓对价格还是比较敏感的。“尾货市场和商场、 购物中心的消费群体不同,毕竟价格竞争在这里没有那么明显。”
库存积压是很多企业头疼的一件事情,零库存是很多企业追求的一个库存概念,零库存并不等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中,箱包库存回收,不以仓库存储的形式存在,而以周转的状态在企业中不断运转。
零库存并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现企业库存量的化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”,即不保存经常性库存,也是在物资有充分社会储备-的前提下,采取的一种特殊供给方式。
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