化工原料运输-化工设备运输-金吉物流运输

　（1）提高物流运作效率

　　物流运作效率的提高意味着对每一个终形成物流的单独活动进行开发（如运输仓储等）。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更-的作用是协调连续的物流活动。

　　除了作业技能外，还需要协调和沟通技能，协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素，化工设备汽运，并且公司的注意力集中在物流方面，化工设备运输，那么用较低的成本提供-地服务是非常有可能的。

要树立现代物流理念，化工设备运输，引进-的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找-运输管理，降低运输成本的较佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流abc），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。