90 年代，惠普成功实施多元化经营策略，保持了高速成长，施乐彩色复印机v2100，不仅登上全球个人电脑厂商--位，1998 年在<->-企业-上也已-至全美4 位和全球第 42 位。就连曾在惠普实习过的乔布斯也说过，“我过去所有的努力就是为了建立一家像惠普一样同时具有创造力并基业长青的公司。”施乐彩色复印机v2100服务热线。
可惜，乔布斯话音未落，惠普却开启了漫长的之路。本世纪初，接任的惠普ceo 菲奥莉娜以 250 亿美元巨资收购了江河日下的康柏公司。要知道，世纪之初的美元购买力要比现在强的多，以购买力计算惠普收购的康柏的价格，施乐彩色复印机v2100厂家，甚至比它今天的市值还要高。此后十余年，惠普以 139 亿美元收购了 eds 公司，27 亿美元收购 3com 公司，12 亿美元收购 palm 公司。这些收购非但没让惠普业务出现跨越式增长，反而成为公司前进的障碍。施乐彩色复印机v2100服务热线。
当业内-于施乐并购惠普带来的双方在打印机市场的协同效应分析之时，却鲜有对于惠普-及其背后代表产业模式的分析，毕竟这可能才是一方竭力并购，而另一方-以估值过低予以回绝，甚至可能借此反收购的原因所在。事实会是如此吗？施乐彩色复印机v2100服务热线。
进入2020财年，惠普日前公布了该财年财季业绩。其中，隶属于pc的个人系统部门的营收为98.92亿美元，同比增长2%（按不变汇率计算同比增长4%），但打印部门的营收为47.24亿美元，同比下降7%（按不变汇率计算同比下降6%）。惠普pc的营收占据了惠普146美元总营收的68%，是惠普的支柱。这也是原惠普分拆后，业内一直将惠普作为pc企业的原因。施乐彩色复印机v2100服务热线。
当年乔布斯对施乐公司是这么评价的：“如果施乐当时真的知道自己有什么，找机会发挥自己的优势，那么它可以变成‘ibm+微软+施乐’”。由此可见施乐公司在当年的计算机企业中的能力和-。1938年，一个美国的-局文书员卡尔森发明了复印机，由于当时更流行使用复写纸，所以卡尔森的复印机一直无人问津。施乐彩色复印机v2100服务热线。
1946 年，一家叫做哈罗伊德的公司看上了卡尔森的技术，将卡尔森连人带技术一起买了过来。1960 年，哈罗伊德公司发布了代自动静电复印机施乐914，施乐彩色复印机v2100费用，-，成为办公室的标配，施乐彩色复印机v2100价格，把东西拿去复印在当时叫做“施乐”一下，就好像现在把在网上搜索叫做“百度”一下。由于“施乐”这个词的流行，老板威尔逊就把哈罗伊德公司改名叫施乐公司。这便是施乐公司的由来。施乐彩色复印机v2100服务热线。
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