库存
对物资主管部门下属的物资经营者来说,库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金,如果库存量过大,流动资金占用量过多,就会影响企、-的经济效益;库存量过小,又难以-生产持续正常进行。因此,库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。
补充:库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存,也就是账面上的和实际的。
消费者对某项产品的购买,不仅决定于该项产品的生产厂家、性能、、价格如何,还决定于生产企业、商家的产品服务与该项产品对消费者的心理满足程度。企业即使生产了物美-的产品,若销售不当,照样不会被消费者接纳。
积压商品是制约企业扩大营销、提益的重要因素.往往由于市场竞争具有时效性和风险性,一些商业企业在营销活动中因市场预测,进货批量、营销-和经营决策上的失误往往程度不同地造成商品积压,使企业背上沉重包袱。
引起的后果也可想而知:利润受损,-困难;-的,只有眼巴巴看着自己的血汗钱跟着一堆堆变质腐烂的东西报废掉。
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持有库存。一般而言,在库存上有的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来,库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节,在企业的经营中占有重要-。企业持有一定的库存,有助于-生产正常、连续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉,巩固市场的占有率。
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