南京骁健物流提供供应南京到旌德的运输公司欢迎您。
南京到旌德的货运物流专线开通了--价格实惠,安全快捷,天天发车,省心放心!
联系电话:(饶经理)
线路种类:公路
起运时间:不固定班次
运价:价格电议
货物要求:普通货物,大件货物,搬家货物,行李托运等
组货要求:零整不限,整车,整舱,拼货,零担,包裹
服务延伸:上门提货,送货上门
南京骁健物流有限公司是一家经工商.税务注册的正规物流单位。从事公路长途和短途物流运输配送、货运代理、仓储及特快物流运输的较-现代化物流企业,根据公司发展需要,现开通了:南京至旌德专线往返运输服务:南京骁健物流有限公司地处312国道仙尧路交叉口处,交通发达。
经过多年的发展和广大客户的大力支持,南京骁健物流有限公司开通的各条整车零担货运专线运输得至了广大客户和业内同行的一致肯定,我们的基本原则是准点发车、准时至货、按质交付,力争为贵公司货物打造安全-的物流货运平台。我们天天发车,-货物安全快捷完整原样送达客户的手中,我们有一批高素-技术的有现代物流服务意识的司机,贵重物品可以派专人押送!可提供点对点 ,异地仓储等物流货运增值服务。
南京至旌德大件运输服务,我们-!
对传统物流企业来说,难的是转变固有思维,但其实不然,在这样艰难的行业环境下,很多人已经意识到了物流的变革,知道如何转变才能生存,对他们来说,真正难的是明明知道自己的短处,却没办法去改变。他们知道物流不再是买个车、拉个货就行,也不是托托人、走走关系就能拿到订单,他们也知道要想改变必须通过信息化收单,传统粗放式经营管理已经不再适合企业发展,但很多小微型物流企业比较无奈,因为知道和有能力改变是两回事。
物流企业主要存在的问题
首先遇到的就是人才瓶颈。传统的家族式管理已不能适应企业的发展,如何选拔培养人才,应用管理人才,缺乏相应的机制。
其次是管理方面的瓶颈。大部分中小型物流企业都没有相应岗位的可操作的规章制度和作业标准,管理依老板的经验和爱好,低水平的管理模式既不适应企业的发展,又不利于市场竞争。
-是经营上目光短浅,短期利益主义。大部分中小型零担货运企业-谈不上什么战略定位和战略规划,企业的先天文化素质相应地制约了企业的发展。
整个物流行业都在发生变化,专线企业已站在了未来选择的十字路口上,有远见的老板已经开始进行变革。
中小型专线,内忧外患中如何自救?
1、由打价格战转向服务-
价格战是一场没有硝烟的战争,物流同行之间互相压价、排挤、挖墙脚,只会使得提供的产品和服务越来越次,如此恶性循环只能是两败俱伤。 因此,应从“价格”转向“服务”,物流企业也要加大成本投入,通过提升服务品质,-利润率稳定。
2、找准自己的定位
以服务同质化为背景的价格大战,是导致无序竞争盲目发展的重要因素。对于中小型物流企业来说,需要找准适合自己的-市场定位,这样不仅能够满足市场和顾客的差异化需要,也是提高企业自身-竞争力和竞争优势的关键。
3、重点客户,重点服务
对于一个服务行业企业,客户的准则是相当重要的。中小物流企业规模不大,在资金、技术、人才等方面都缺乏资源,匮乏不仅是资源的数量,更在于资源的;或者说短缺地服务重点客户,创造自己的“-客户”,在-对老顾客忠诚度的基础上发展争取新顾客。
4、借助信息化、科技化的手段
通过搭建物流管理系统,做到端到端的可视化、运输过程中异常,实现可视化透明化管理。从而构建科学清晰的运力网络,达到效率的提升。
其实中小型物流企业想要转型发展,从自身内部全面变革成本是非常大的,这也是众多小微物流企业想要转型却没办法的关键。对于大多数物流企业来说,利用信息化手段转型升级可以借助-物流服务平台。通过网站进行专线推广,让更多的发货企业通过网络找到自己,不仅可以逐步形成自己的品牌,还可以打造自身的-竞争力,降低运输车辆的成本;而wtms物流管理系统可全面实现物流企业统一对各运营线路进行定价-、各地网点运营状况实时在线-等,助力物流企业内部管理信息化,提高运输效率。
在激烈的市场竞争中,骁健物流货运中心始终以、诚信、规范服务的理念,安全、快捷、方便为准则,服务于每一个客户。公司本着“尊重客户当朋友,爱护货物如同眼睛,一切从客户出发,一切为客户着想”的客户宗旨,用诚信和实力打造-专线,创-服务,与广大客户实现-,共创。
您无须东奔西跑,骁健物流为您效劳!
欢迎新老客户来人来电洽谈业务!
联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息,谢谢!
联系电话:15895971662,13813029037,欢迎您的来电咨询!
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关键词:
物流 -
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公路运输 -
整车零担