五是培养发展趋势检验检测服务行业
构建行业发展-氛围。摆脱单位垄断和行业壁垒，激励和适用社会力量进行检验检测业务流程，增加-购买服务项目幅度，构建各种行为主体公平交易的市场环境。制订推动检验检测产业发展的产业政策，对满足条件的检验检测机构给与高新科技公司评定。激励建立产学研用一体化的检验检测同盟，推动检验检测与产业发展紧密结合。
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推动领域体制-趋势。积极推进检验检测机构融合，推动检验检测机构转企改制，与-机构完全挂钩。加强主题活动的第三方特性，完善社会化管理机制，健全现行政策-，摆脱单位垄断和行业壁垒，尽早完成結果的互认通用性。加速融合检验检测机构，培养一批操作规范、技术性工作能力强、服务高、规模效应好、具备一定国际性度的检验检测集团公司，推动检验检测服务行业稳步发展做优做大。
即便是企业认真做了，也通过了，要做的工作依然还很多：
1、与其他体系、产品、协调、整合，构筑企业综合的管理体系，宁夏，如三标一体化。构筑一个企业管理的基础平台，把各种的管理模式整合在一个体系，好比电脑主板、留有各种功能卡的插口，终变成一个紧密型的集成系统。
2、 将管理体系深化，以业绩改进指南，来进一步提高。比如以<绩效评价准则>标准来导入绩效模式。
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3、结合其他管理、方法，如管理、5s管理、精益生产、清洁生产、六西格玛、平衡记分卡、供应琏管理、故障树分析法、顾客关系管理、知识管理、目标管理、科学管理、学习型组织等-的管理方法有效运用于管理体系来加强体系的-。
4、iso9001是比较基本的管理方法和管理理念，需要与行业紧密结合。iso9001加上行业-要求，符合iso9001的发展方向。
三是推进-规章制度-发展
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健全强制性规章制度。切实充分发挥强制性“保-”功效，遵照世贸组织标准，依照重要性和降到标准，对涉及到安全性、-、环境保护等层面的产品依规实施强制性。依据产品安全风险和产业指标，创建文件目录动态性调整管理机制，将低风险性产品逐渐调成文件目录，正确引导产业产业结构调整。依据公司管理能力和诚实守信情况，实施分组管理，提升程序流程，引进“自身申明”方法，激励公司加速提质升級。
自主-自愿性规章制度。充分发挥自愿性“拉升线”功效，自主-产品标准管理方式，提升标准体系，对新技术应用、新产品、业态-实施宽容谨慎-，创建新的领域产品研发“绿色通道政策”，推动产业转型发展。全力实行，进行翠绿色有机化学、智能机器人、物联网技术、大城市城市轨道装备等产品和-、文化教育、体育文化、金融业、电子商务等行业服务项目，推动内外销产品“同线同标同质性”工程项目，省钱，提升-产品及服务项目提供，打造出品质榜样。适用应用方式推动地区品牌-，培养优点产业和握拳产品，提高区域经济发展竞争能力。
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