在十八世纪就工业而言，制作一件完整的产成品往往工序很少或者分工不规范，甚至从头至尾是一个人完成的，所有的工序每个员工都需要通过长时间的学习与实践来实现，因此生产效率低下。
这种新型电子化e-sop系统的优势，迅速覆盖了全国大型企业的使用。越来越多的企业关注电子数字化管理使用频率高，换线速度快，显示出生产现场的大方整洁提高企业形象，生产线规范，可实现生产线的无纸化。
esop对企业带来的四大影响。esop全称为企业资源计划系统，它是建立在信息技术的基础上，对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同。
1、传统的内部控制制度跟不上发展需要
在esop下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。
2、内部控制的范围不断扩展
在esop系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去-会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，防止浪费和舞弊行为等共同内容外，e-sop厂家，其范围将进一步扩大。
推行可视化电子看板管理系统，不是为了-，不是作秀，e-sop开发，是为了企业的发展，e-sop安装，是为了“明天的饭碗”。效率能提高一秒就提高一秒，差错能预防一项就预防一项，积跬步致千里。让问题显现化，是为了-，汕尾e-sop，培养好的团队精神和-文化，成长员工，使每个人都成为问题解决的能手，同时也是为了回-会，企业生产满足顾客需要的产品，推动社会的健康发展。
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