(1)提高物流运作效率
物流运作效率的提高意味着对每一个终形成物流的单独活动进行开发(如运输仓储等)。例如:仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更-的作用是协调连续的物流活动。
除了作业技能外,还需要协调和沟通技能,协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联,协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素,并且公司的注意力集中在物流方面,那么用较低的成本提供-地服务是非常有可能的。
化工机械有别于其他机械的-特点是:
(1)涉及的能量形式多种多样,相互间转换过程也较复杂,化工设备运输,常见的能量形式有热能,机械能,化学能、电磁能等;
(2)工质性质多变,如其组成、组分及其相态的多变等;
(3)运行工况域十分宽阔,操作参数特殊,化工设备汽运,如高低压、高低转速、高低温、高低粘度等;
(4)具有优良的适应不同化学性质要求的特点。从而构成了化工机械装备特殊结构的千变万化。
一物流行业战略重组产生的背景
我国经济进入新常态,经济增速放缓,结构调整加快,大型化工设备运输,发展动能转换。在下行压力不断加大的情况下,物流业自身发展当中固有的问题更为-,主要表现在:
1有效需求不足和无效能力供给过剩;
2社会物流成本居高难下;
3企业盈利能力每况愈下;
4物流基础设施总量过剩和设施运营商业模式落后;
5物流需求增速放缓,大部分企业经营陷入困境。
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