iso9001体系-iso9001-启明

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，iso9001中心，是一家-咨询公司。

  针对管理手册和iso9000标准条款第四章管理体系要求如下：

  1.1公司编制管理手册、程序文件，识别建立管理体系所需的全部过程。

  1.2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。

  1.3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源，按过程结果的特性，确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。

  1.4 为-所有过程的有效运行，对过程加以监视、识别，获得-的用于过程运行的资源和过程监视的信息。

  1.5 通过监视、测量和分析过程，对过程采取-的措施，以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家-咨询公司。

    iso9000特点和益处：

1、9000是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，iso9001管理体系，-工作顺利进行。

2、强调不断的审核及-，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。强调全体员工的参与及培训，-员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的意识。