如何让第三方为你的员工-买单？
老师先从日常中求人办事这样一个接地气的比喻，来说明要想让别人踏踏实实、全力以赴为你办事就要先把好处给到别人，这便是老师在2月20日直播中所提到的前置利益分配。如果此时再有值得-的第三方提前为你解决你需要分配出去的利益，就能减轻你的负担，转移你的风险，免费模式16个模型，让你既能得到人心，又能得到终的利益。
其实，2007年的时候，老师就已经在自己的企业中使用了这种方法，均取得了-的-。当老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后，许多人表示这个方法得一试。袁老师还说只要在使用之前-好财务模型，就能让你的员工甘心干业绩，甚至可以锁定员工10年、20年，也能降低公司培养人才的成本。
做好人就要拔掉自己的坏种子
<运营原理>的后期，袁老师将围绕拔掉自己的坏种子进行讲解，从如何播种、在哪些渠道播种以及通过真理、忏悔、誓愿和对治这4大力量拔掉坏种子等角度剖析做好人的要义，从而延伸到企业这个大方向上，为企业发展提供-原动力。
让自己融入企业文化
相信各位企业家老板都明白，免费模式，培养一个的企业员工是需要付出-成本的，如何低成本地培养入职新人已成为企业亟待解决的问题。此次在<运营原理>咨询会现场，袁老师将告诉你训练新人的9个步骤，有效助力企业培训出入职新人。
差异化营销，换个赛道竞争
免费模式创始人老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！
后一位对话嘉宾是来自西安的王总，双方采用连麦的方式完成对话。王总所经营的企业是国内幼儿园草坪行业的，但近年来受模仿者冲击-，产品价格持续走低，利润越来越少。
袁老师分析后说，虽然王总的企业在该细分领域已经是，免费模式在线培训，但是由于幼儿园的分散性，仍然有绝大部分幼儿园没有使用该公司的草坪，市场提升空间仍然很大，可以从以下几个方面-：差异化营销，免费模式观看学习，换个赛道跑步。提出“-草坪17年，更适合-的草坪”的概念，提倡把春天搬回家，给孩子绿色。借此进入家庭消费市场，错开与其他品牌的竞争赛道；拓展市场，联合全国幼儿园协会机构，向每一家幼儿园捐赠50平米的草坪，借此掌握-目标客户的信息；幼儿园招生期间，向每一位小朋友捐赠1平米草坪，支持绿色到家计划；幼儿园转介绍一定数量的家庭购买该企业的草坪，企业将为幼儿园免费铺设全部所需草坪，提升幼儿园的积极性。
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