免费模式-方案-免费模式怎么样

老师先后与4位-来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，-长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不-就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观-析-，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市-完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争-的差异化，壹玖免费模式案例，如-的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费支付给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中-利润，免费模式怎么样，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，免费模式理论体系，用资本思维运营。

商业模式的顶端是品牌

<运营原理>咨询会的中期，袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销，使商业进入人的精神领域，以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。

经营企业就是经营自己

经营企业就是经营自己，经营自己就是做好自己，做个好人。<运营原理>咨询会第4项将从“种子理论”出发，告诉你如何经营自己，如何做个好人，教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业，进而融通并蓄，-地经营企业，促进企业的-发展。