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再次对库存商品进行综合开发利用,可以由库存产品转化为资金,再转化为新产品,形成了日用百货回收的库存资源处理的产业链,变废为宝惠及百姓。
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如果控制库存不力,有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等;而库存过剩则要占用过多的资源,这些资源如果用在别处会产生的效益。尽管库存过剩看起来是这两种-中危害较小的一个,如果过剩库存的情况较为-,那么其成本是非常-的,当库存成本较高时局面容易控制。
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