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覆膜砂厂家问您分享，做铸造一定要建立以下几种思维

1预防思维

（1）管理的zui高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救。

（2）任何问题出现-定是有征兆的，就看你有没有方法、手段和经验去监控和识别。

（3）同一问题重复出现第二次时应该引起高度重视。

（4）应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理，并从整理的结果中寻找规律和变化趋势，这些规律和显示的趋势是需要不断修正的。

（5）在浇铸产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。

五、的控制一定要有管理的思维

（1）不要希望直接靠工艺员来实现产品的稳定。

（2）产品是制造出来的，不对直接制造者进行管理，永远不能稳定。

（3）所以要观察、关注和研究产品直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行管理和调动。

（4）如果产品直接制造者表现和状态没有受控，一旦出了问题你永远分析不准确原因。

（5）不要以为我们现在工艺纪律中规定的过程控制要求都符合了，产品就绝1对没问题。

（6）所以我们的过程控制要求要不断完善，同时也要把人管好。