有利于-裁员(-是用人单位大批量裁员)的风险,一旦用人单位在激烈的市场竞争中由于种种原因导致人力资源使用数量上的裁减,如果是存在劳动关系的员工必然引起劳动关系的解除,这种解除无论在程序上还是在经济补偿方面都有一定的法律强制性规定,而对于劳务派遣人员,用人单位可以用提高管理费或双方约定支付一定的补偿金作为条件与劳务公司在劳务派遣协议中约定由劳务公司去承担由裁员而产生的大部分经济赔偿责任,从而达到转移风险的目的。
在电信行业,劳务派遣中心,劳务派遣员工主要分布在营业厅、装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。2012年底,移动正式工为18.2万人,劳务派遣中心具体地址,而劳务工-33.5万人,劳务工比例-64.7%。经过一系列调整,2014年底,移动正式工为24.2万人,劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%,仍然远-标。
企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现,人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。人力资源规划是企业人力配置的前期性工作,是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程,劳务派遣中心地址,它在人力资源管理中具有统领与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给,-企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员,实现企业的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业,劳务派遣中心,要想有合格、高xiao的人员结构,就必须进行人力资源规划。
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