废旧化工设备运输-化工设备运输-金吉物流运输公司

一物流行业战略重组产生的背景

我国经济进入新常态，经济增速放缓，结构调整加快，发展动能转换。在下行压力不断加大的情况下，物流业自身发展当中固有的问题更为-，主要表现在：

1有效需求不足和无效能力供给过剩;

2社会物流成本居高难下;

3企业盈利能力每况愈下;

4物流基础设施总量过剩和设施运营商业模式落后;

5物流需求增速放缓，大部分企业经营陷入困境。

财务动机取得收益。利用税法有关规定，物流企业可通过重组，达到合理的目的。例如，一家有较多账面盈余的物流公司，化工设备汽运，重组一家亏损物流企业，如果这家亏损物流企业连续几年有相-量的累积亏损，化工设备运输，那么赢利物流公司可以利用亏损递延条款，大型化工设备运输，实现税收减免。

避险动机多角化经营可以降低企业经营风险，废旧化工设备运输，一个跨越多个业态的物流企业较之集中于某一特定服务模式的企业，抵御风险的能力要强。一个集中于某一特定模式的物流企业，如果行业长期不景气，那么，对企业的打击则是致命的。