输送流水线定制-永康输送流水线-辰达设备厂值得

永康市辰达输送设备厂主营皮带式输送线、板链式输送线，差速式装配线、电动工具检测线及各种输送设备。产品适用于保温杯、锅具、电动工具、滑板车、沙滩车及各种五金电子产品的装配、包装。

如何解决流水线中的弊端?永康市辰达输送设备厂同您介绍：

1、可以缩短流水线间的间距，减少工人因搬运或转移加工产品而带来的长时间的没有创造新的价值的时间浪费。

2、采用“5s活动管理”中的目视管理法，将生产出的高的合格品与不合格品向工人展示或者放在特定工序的生产工人旁，方便生产工人的辨认与识别，让工人及时地将次品即不合格品及时清扫出生产线，避免进一步加工带来的原材料和上产加工的成本的浪费。

我们的产品生产周期短，并且提供了运输、安装、调试-。以产品，快捷周到的服务-客户，欢迎拨打图片上的电话联系我们！

永康市辰达输送设备厂设计制造工业装配流水线及各种输送设备的企业，产品主要有皮带式输送线、板链式输送线，差速式装配线、电动工具检测线及各种输送设备，我们的产品适用于保温杯、锅具、电动工具、滑板车、沙滩车及各种五金电子产品的装配、包装。

永康市辰达输送设备厂多年来从事流水线的生产，现在为您详细的解答一下：

工厂流水线操作主要分为五个部分：

一、做好产前策划。  

工厂流水线一定要事先策划好。未水线前要做好产前策划，识别顾客的要求，了解货期。试着把整个生产工序中的重点、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。

二、安排计划。

１、当正式水线生产后，就要计划当天成品产量。

２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。

３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，-能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。

４、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，后一起突击出成品，出问题的机率就会增加，而且车成成品后问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现问题可以-跟进-，这样就不会造成太多返工。

三、成品工序的安排。

其实成品出来了并不代表完成了任务，因为成品出来后，要-货员查货检查ｏｋ才算完成。所以当天成品出来后不要积压，要及时送查货员检查。

四、对返工的处理。

指导工和查收员要经常沟通，对每道工序查出的问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂流水线讲究的就是工序错误。

五、尾数跟进。

当半成品和成品一下线就要把所有相关资料收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一产品的生产计划。

我们的产品生产周期短，并且提供了运输、安装、调试-。以的产品，快捷周到的服务-客户，欢迎拨打图片上的电话联系我们！