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outo与您分享服装店经营如何提高顾客-(一)
顾客离店
1、已成交客户 —— 让对方感觉我们-对他好
送客离店是一种起码的礼貌,是对顾客基本的尊重。如果我们让顾客默默的独自离开,多少会让顾客感到心里不爽。顾客付款前要对他好,付款后也要对他好。
如果我们能调整好自己的行为,做到购买时对他好,购买后对他-,便宜女装批发,就会让顾客觉得我们是-对他好。
2、未成交客户 ——为下一次进店打基础
我们要做到让顾客感动,顾客购买时,要对他好,顾客不买时,要对他-。因为顾客购买时你对他-,他认为是应该的。
因为你希望他购买你的产品,可是他不买离开时,你可以做到比刚才接待时对他更热情-,折扣女装批发,顾客就会感动,这也为顾客下次进店打下一个-的基础。
从供应链管理角度
思考服装业库存问题
是企业持续经营之本,服装业的包括不断地提升产品的设计能力,采用-管理方法降低成本,将仓储、运输外包给第三方物流,优化营销策略等等。但是这些手段似乎只局限于对供应链单个点进行优化-,注重成本的管理,女装批发,主要着眼在如何有效的降低成本,并没有从供应链的全局对企业战略、产品运营进行分析优化,从而提高企业的整体效益。 以下从供应链管理的整体出发,从销售预测、信息系统、物流配送、柔性生产四个方面谈谈服装业库存
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outo与您分享
换季观念不强
服装分两部分,一是一年四季销售无季节性的,书籍、玩具、食品之类,另一类是内衣、外套,睡袋、鞋子、洗护用品,草席、蚊帐等,-不置半年闲,假如本身投资情况就不充足,假如再加上产品积压那就是雪上加霜了。
服装换季技巧:正月里天气还比较冷,大家都还在穿冬季的衣服,二月份开始才上春秋装,这个季节外出服是一个旺季,到三月底旺销季节就基本上结束,从三月十号左右就要开始停止进货,开始***店里的外出服了,二十天时间下来,基本上能***的差不多。
四月份开始上的季节产品就比较多了,不仅有夏装,还有洗护类、游泳用品类、草席、蚊帐、凉鞋等、夏季产品旺季一般是到7月底8月初就结束了。***从7月份就要开始了,进货量从6月份开始就要递减了,递减比例一般是40%左右,***的一个原则是:在热的时候开始处理夏季用品!
8月份开始上秋装,但量不宜过多,坚持勤销快补的宗旨。
9月下旬开始上冬季用品,从11月份底开始处理冬天用品,同时高度小心外套进货量,需要一个接进真实的销售依据(一个月平均有多少客户?其中购物外套的比例是多少?加上过春节特殊情况应该进多少比较适合?)
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