服装的“产业互联网”机会在哪里?
我们可以确认的趋势是:服装供应链从长生产周期的订货会模式向快反模式转变势在必行;现阶段国内服装品牌加价率过高,供应链存在改革空间。
提高供应链效率的方法:
1.提高物料的确定性,并降低其中的生产和流通成本:主料、辅料和服装现货的b2b-(如百布),离交易近,价值创造大;
2.更为的生产模式:生产端的单点效率提升,如智能缝纫机、智能验布机等;
3.通过软硬件提升产业链单点/点与点之间的信息交互效率和生产效率,女装批发,有成为平台的机会。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
outo与您分享-尾货走份的份货是怎么分份的
1、打货
即公司专人负责到品牌厂家进大货。
2、统计大货原始比例
如某-到货10000件,200个款,码数为s-xxxl,共有外套3500件,毛衣1200件,t恤、衬杉800 件,背心400件,连衣裙2500条,女装批发市场在哪里,半裙600件,裤子1000条。
3、分货
公司专人按照大货原始比例,将该-平均分成若干份,比如10份,则每份有:外套350件,毛衣120件,t恤、衬杉80件,背心40件,连衣裙250件,半裙60件,裤子100件。小份便是1000件,比例为:外套35%,毛衣12%,t恤、衬杉8%,背心4%,连衣裙25%,半裙6%,裤子10%;码数s-xxxl。(小份比例与大货原始比例一致)
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outo与您分享服装店经营如何提高顾客-(三)
留下未成交
1、给顾客提供的服务
“我们希望可以为您提供的服务,有适合您的商品会通知您,外贸女装批发网,可不可以留下您的联系方式?”
2、进店礼品登记表
进店给顾客赠送小礼品,登记信息。
3、询问对方的职业
比如客户是做美容院的,“您的店铺地址给我一下,外贸女装批发,我好去您那做spa啊。”
4、现场活动
大家现在拿起手机,添-进行-活动,例如第x个-的,就可以获得-。
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