针对差旅行程中，员工出现垫付费用、报销不当等情况，差旅也能给予-的解决方法。 员工在申请差旅时能够立即将申请单全部录入公司的内部系统中，费用报销申请可进行提前上传，通过接入企业的系统进行费用的审批和使用，员工不用-出现自行垫付的情况。差旅行程中，使用差旅天下的“记一笔”功能，企业会展考察策划，将所有的报销凭证单一键上传保存，多个-同步服务，省去以往麻烦繁杂的保存方式。对于差旅行程结束后的费用结算，差旅天下可以无缝对接到企业本身所使用的财务系统中，在减少费用结算差错的同时，也让企业财务的工作简单轻松。
的差旅服务商可提供全流程、全资源、全角色、全数据的有效管理，只有在一个好的差旅服务商支撑下才能-差旅政策的有效执行，优化差旅管理。要学会控制成本，必须清晰地了解企业把钱都花到哪里去了，自己的供应商究竟是谁，然后优化供应链。可以与的差旅公司合作，国内会展考察服务公司，获得好的服务和优惠价格。从而为服务企业提供完善、快捷、方便、经济的差旅服务
4、差旅分析报告：可以综合分析企业的差旅系统，例如航空公司分布，折扣分布，提前预定时间分布，掌握这些信息之后可以有指导性地与航空公司签订大客户协议，会展考察策划，节省成本，可以指导和规范员工的预订习惯，降低成本。一般通过这几条流程-下来，会展考察，基本上差旅成本节省10-20%是常容易的，
企业差旅会涉及到行前、行中、行后的整个过程，所以差旅管理应整体考虑，做好企业差旅的闭环管理。
企业要制定明确差旅管理政策，约束和指导行前预订、行中消费、行后报销，要有详细的差旅分析来分析制度执行情况，优化管理制度内容。
制定企业差旅管理政策可以从降低成本、优化流程、规范化管理、便捷省力等方面进行考虑。
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