现阶段，很多企业建设了自己的-生态圈，但真正参与的其他企业数量较少，其原因是企业建设的生态圈多以自我为中心，这必然导致不同企业间的生态圈存在冲突。
实际上，到底接入企业的生态圈，终还要看企业的实力。
多人协同。面向更为复杂的协作操作，提供多人协同服务，支持本地局域网、广域网的多种形式，支持跨不同平台的交互培训。
虚拟培训为操作与维保人员提供清晰准确、容易接受、查询便捷、服务与贴心的虚拟产品指导，提升培训效率、降低培训成本，成为产品高能增值服务，汽车数字孪生运维平台，同时客户深入掌握产品也减少了运维成本；
是在数字化对业务边界的颠覆和突破，数据价值链延展至客户的各个层面，成为新的业务形态。
今天的企业必须是开放的是包容的，需要通过价值链条的-对业务的重构。我们的建设银行大胆开展公有云建设，汽车数字孪生运维，为所有客户提供公有云平台的saas服务，每秒交易量和交易金额指数级增长，成为银行全新的业务模式，甚至为此做了组织结构的重组和调整，这是对开放银行数字银行理念的诠释和-。
同时，数字生态化的开放还在于企业生态圈的重构。
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