宁夏品牌升级案例

 波值链模型公司的竞争力创建在一系列互相联系的活动上，这种活动比-做的好，公司的竞争力就比-高。波值链模型顾客价值展现了总价值和两类活动（基本上活动和輔助活动）。

    盈利=总价值-成本费用1.五种基本上活动拿货后勤管理固原商业咨询：如原料运送、仓储物流、库存控制、车辆调度和向经销商退换货。生产制造工作：如机械加工制造、包裝、拼装、设备维护管理、检验固原商业咨询等。送货后勤管理：如成品库存管理、原料运送、配送车辆调度等。运营市场销售：如广告宣传、营销、市场销售团队、渠道建设等。服务项目：如安裝、检修、学习培训、零部件供货等。

  2.四种輔助活动购置：如产品研发机器设备的选购等。科研开发：如不论是技术性工作能力、生产流程等。人力资源资源优化配置：如人才招聘、学习培训、开发设计和酬劳等各种各样活动。基固原商业咨询础设施建设：如场所、工业厂房、设备等。

 资询顾问做的是哪一种买卖？一般公司会在什么时候会请资询顾问呢？做为一家咨询公司，做的首要的资询，实际上 便是转型资询。我在2013年逐渐做美的的战略顾问，百度搜索的战略顾问，恒基的战略顾问，全是一些大企业的战略顾问。那美的一年2000多亿元的收益，你何德何能做它的战略顾问呢？它必须战略顾问，是由于它感觉自已不行，必须转型了。要是没有到这种环节，假如它在成熟如日的情况下，你跑以往说，我要做你的战略顾问。他一定要说：你谁啊？我企业4000亿，你-过多少的企业？肯定是那样的一种心理状态。因此，自主创业期、发展期、成熟、转宁夏商业咨询型期，咨询公司关键服于哪些阶段的企业呢？咨询公司关键服于转型的环节。大家非常少服务项目于自主创业期的企业，关键有两个缘故：一是由于初创公司的付款工作能力很差。 

    二是由于初创公司的知识基本很差。什么是知识基本很差？假如一个人自主创业只缺一件事情没搞明白，那麼请顾问就很有使用价值。可是假如一个人自主创业有100件事儿没搞明宁夏商业咨询白，那麼先不必急着找咨询公司，请顾问对他而言没有意义。他得先自身把许多事儿搞明白了，请顾问才更有意义。一家发展期的企业也非常少请资询顾问。为何？由于他处在光辉的情况下，还能大展拳脚的情况下，他对自已充满希望的情况下，这个时候，他是不容易请顾问的。仅有当他-发觉他以往的经历都没有用了，逐渐情绪、逐渐惶恐不安、逐渐-的情况下，他必须宁夏商业咨询转型了，才有可能请顾问。