货架kkv的品牌势能，还在加速。今年以来，购物中心主力店洗牌愈演愈烈。当传统主力店“失宠”难挡，kkv国潮新型主力店乘胜追击。这只明黄酷炫“集装箱”，有颜、有料，也将持续购物中心，-“-”品牌。
kkv很另类，每家店均有2万+sku，全是-爆品。要同时做到“-”和“-”，本来就很矛盾，还要实现千店面，更难上加难。本质上，是对供应链能力更苛刻的考验。货架
kkv是快打法，对新品开发要求-。业内人士透露，kkv推行“渠道直采，现金结算”，化妆品店货架设计，而不是主流odm模式。更开放、更轻量的供应链“安卓操作系统”，使其商品池里实时拥有-新品。
货架the colorist 调色师 ceo 彭瑶-分享了调色师增长背后，对于新人群、新场景的深刻洞察，以及从选品和渠道策略出发，对零售效率的本质思考。the colorist 调色师这样的-品牌，则给纯线上的品牌提供了一个探索新零售红利的孵化地，而且，品牌的锻造一定离不开线下场景的营销，在线下有着原生的环境背书和智占领。
比如颜值是外功，是审美和注意力的关键要素。现在的颜值审美已经变成行业的基础门槛，而颜值之下，什么才是成为长红品牌的关键。
the colorist 调色师自成立以来始终抓两个内在：的效率、-的体验。
-的体验，要求从空间视觉、陈列场景，到商品、价格、服务、灯光等全方面的细节运营。
比如在空间上，the colorist 调色师所的空间美学，是和传统渠道完全不一样的。
在整个场景的-上，我们引入了非常多的跨界组合-元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。
现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成设置场景，消费者进入到门店那一刻，传播和社交场就已经开始了。
此外，-的色系陈列、不打扰式服务等，都是基于用户和市场-得出的，这是用户体验导向的细节体现。
开业近两年，新物种代表新型国潮主力店kkv，已在北京、广州、深圳、武汉等城市落地多家门店。kkv在购物中心刮起一阵“集装箱”的风潮，成为近年来的现象级-新物种。货架
kkv采用大胆、另类的集装箱风格，有别于国内生活方式集合店“千篇一律”的原木、北欧清新风。kkv的物品陈列方式亦不按常理出牌，饰品墙直顶-，与普通门店传统货架普遍高度1.4~1.5米的设定大不相同。 就是这片被某些饰品零售断言“不懂怎么卖饰品”的墙，在小红书、大众点评等社交媒体上刷屏，成了消费者争先恐后前来打卡的胜地。 近两年时间，长春货架，kkv将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶也引来多家购物中心抛橄榄枝。
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在kkv首店落地后，饰品百货店货架价格，很长一段时间内kkv都在-打磨单店模型。虽有不少购物中心主动开出优厚条件，但kkv并非“来者不拒”，而是保持门店选址的克制。 门店分布上，kkv已开启布局，选址点主要-在一、二线城市，这是因为kkv还处在持续的品牌势能培育期，其目标z世代（95后和00后）人群，在一二线城市更为活跃。kkv进入规模扩张，并不意味着kkv的门店会变得千篇一律，千店千面是kkv集合店的基本要求。kkv选品包含dtc衣品、快饰品、进口美妆、零食、甄选母婴、宠物用品等众多品类。在此基础上，kkv利用大数据动态监测技术，保持每月每店上新500+sku，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。货架
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