广州番禺到遵义物流专线重型货物运输 运输专线： 广州- ╯******佛山0757-85518125-18675759656奋发物流时效 ：物流速度由运输工具和管理工具及天气、节日等因素决定的,传统观念只注重在运输工具上提高物流速度。现代观念则同时注重管理工具，既自动识别系统在物流中的重要作用。条形码的应用，-加快了物品的入库、分拣、归类速度。
物流系统五大目标：物流系统目标，也即建立的物流系统所要求具备的能力，一般有五个方面：
1、服务目标；
2、快速、及时目标；
3、节约目标；
4、规模优化目标；
5、库存调节目标。
仓储设备
主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人以及计算机管理和监控系统。这些设备可以组成自动化、半自动化、机械化的商业仓库，来堆放、存取和分拣承运物品。
-狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。
一、国外电子商务物流解决方案
--1．美国的物流中央化 --物流中央化的美国物流模式强调整体化的物流管理系统，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
--2．日本的-配送中心 --物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响-。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。
--3．适应电子商务的全新物流模式--物流代理 --物流代理(thirdpartylogistics，缩写为tpl，即第三方提供物流服务)的定义为：物流渠道中的化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。
--从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从物流处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。
--狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。
--物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。
二、国外-的电子商务 物流模式案例
--美国的物流配送业发展起步早，经验成熟，尤其是信息化管理程度高，对物流发展有很大的借鉴意义。
--1．美国配送中心的类型 --从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达普遍得到重视。为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施：一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑管理网络，对装卸、搬运、保管实行标准化操作，提高作业效率；三是连锁店共同组建配送中心，促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种，主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。
--（1）批发型 --美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心，建于1982年，建筑面积10万平方米，工作人员2000人左右，共有全封闭型温控运输车600多辆，1995年销售额达20亿美元。经营的商品均为食品，有43000多个品种，其中有98%的商品由该公司组织进货，另有2%的商品是该中心开发加工的商品，主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样，不享受任何特殊的待遇，但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位，可以不交营业税。所以，当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少，将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。
--该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息，及时向生产厂家和储运部发出要货指示单；厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转，配送半径一般为50公里。
--该配送中心与制造商、超市协商制定商品的价格，主要依据是：（a）商品数量与；（b）付款时间，如在10天内付款可以享受2%的价格优惠；（c）配送中心对各大超市配送商品的加价率，根据商品的品种、-不同以及进货量的多少而定，一般为2.9%～8.5%。
--（2）零售型 --美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的，专为本公司的连锁店按时提供商品，-各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米，总投资7000万美元，有职工1200多人；配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带，配送场内设有170个接货口。中心24小时运转，每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。
--该中心设在100家连锁店的中央位置，商圈为320公里，服务对象店的平均规模为1.2万平方米。中心经营商品达4万种，主要是食品和日用品，通常库存为4000万美元，旺季为7000万美元，年周转库存24次。在库存商品中，-商品和滞销商品各占50%，库存商品期限超过180天为滞销商品，各连锁店的库存量为销售量的10%左右。1995年，该中心的销售额为20亿美元。
--在沃尔玛各连锁店销售的商品，根据各地区收入和消费水平的不同，其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限，原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。
22 名词解释
库存分析（inventory -ysis）
是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量，并在abc的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类，物流经理即可迅速地确定对运输和库存水平有影响的产品种类。
物流系统设计（logistics system design）是指经过系统分析，完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想，形成物流系统组织设计和技术方案的过程。物流系统组织设计是技术设计的前提，它确定了技术设计的纲领和基本要求
解释三
物流中的“物”是物质资料中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分 物质资料，“流”是物理性运动，这种运动有其限定的含义，就是以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，称之为位移，流的范围可以是地理性的大范围，也可以是在同一地域 、同一环境中的微观运动，小范围位移，“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的-的运动形式，其互相联系是在经济目的和实物之间，在-目的和实物之间，甚至在某种社会目的和实物之间，寻找运动的规律。因此，物流不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合，而更重要在于，是限定于-、经济、社会条件下的组合，是从-、经济、社会角度来观察物的运输，达到某种-、经济、社会的要求。
广州奋发[速运]公司掌握着全国各地经常往返广东的数千台长途货车的详细资料，差不多可以-找到广东开往任何城市的回头车。特种运输车辆也有，-、超宽、、超重的货都可发。奋发（-）物流的信息部门每天为厂家、物流公司和货运专线调派车辆几十台，在货源和车源的信息流量方面，道可道广州物流公司可能是广东-，可称为物流行业的资源整合-。
广州番禺到遵义物流专线重型货物运输 公司与全国各地几十家大件运输公司有合作关系，可-调派2.7-3.2米宽、12-18.5米长、一拖二、一拖三、二拖三的高低板，承载80-180立方、20-60吨。能找到低底盘半挂车、凹型板车和承载600吨内的大型牵引车及可调整车板高度和长度的伸缩板、液-线板。 可承运广东各地至全国的大型机械设备。
公司掌握着全国各地二十多家冷运公司的数百台冷藏车的资料，无论要求什么温度的货物都可找到车走，整车零担都行，价格也地道。
广州番禺到遵义物流专线重型货物运输 公司根据客户运输的货物性质和种类不同,有针对的制定运输过程中的预防货损方案，将可能性降到-。同时,公司对所有货物进行全程保险,因不可抗力等因素而造成的货损由本公司先行-,使您高枕-。
集装单元
主要有集装箱、托盘、周转箱和其他集装单元器具。货物经过集装器具的集装或组合包装后，具有较高的灵活性，-都处于准备运行的状态，利于实现储存、装卸搬运、运输和包装的一体化，达到物流作业的机械化和标准化。
23 发展前景
gdp产值
总体来说前景是-的。
本公司主营： 国内整车运输 - 零担快运配送 - 物流专线直达 - 调往返回头车 - 货物仓储保险
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