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礼品行业的经销商应该知道，***作为产品进入市场的助推器，在营销4p策略当中，有着举足轻重的作用。因此，这也就要求，经销商，应该学会花小钱，办-，来策划好***活动，只有这样，才能获得的市场份额。
一、***要豆浆机坚持“两高两差”原则
很多经销商代理的品牌，往往是二、三线品牌，限于企业实力与规模，往往拿不出更多的费用来做***，针对这种情况，经销商就要自己去想一些办法。其实，经销商自己做***，坚持“两高两差”原则，可以克服费用不足的短板。
所谓“两高两差”，就是“产品差异化、-位、高***、***差异化”。也就是经销商在选择产品时，要坚持差异化，因为是差异化的产品，所以，可以采取-策略;因为-，所以会有较大操作空间;因为有空间，所以，可以经常做一豆浆机些形式各异的***活动。但经销商要想让***活动效果好，醉#后还要使***差异化。
坚持了这个原则，经销商就可以在厂家支持力度不大的情况下，自己独立操作***活动，让市场一直保持活跃的状态。当然，这种模式也有一个前提，那就是厂家必须允许经销商可以二次定价，这也是经销商必须要争取的一个醉#基本的权限。
二、***要系统，且坚持常做常新
很多经销商在做***活动时，由于受厂家影响太深，往往缺乏对自己***的系统性规划，厂家让做了，就做雕牌电茶盘，不让做了，就等，因此，缺乏对市场的长远考虑。而经销商要想在当前激烈的市场竞争中，尤其是***站中获取主动，就必须要对市场做年度***计划，同时，还要把这些***计划分解到季度、月度，以-***的落实。
同时，经销商要想让***效果达到醉#大化，还必须坚持“常做常新”，此外，做***不能太近视，不要等到竞争-冲击或者打击了，才用***的手段来抗击。其实，***有不同的定位，即可以冲击市场，-地切入市场，也可以有效打击竞争-，同时，还可以树立品牌形象，保持产品及品牌的-度、美誉度、忠诚度。
因此，***要保持-结，竞争-用的***方式，用的***品等，就不要再去“嚼”人家“嚼过的馍”，这就要求经销商需要运用差异化的***，来吸引下级渠道商及消费者。
很多礼品企业在***活动时，对于***的目的性不是很清晰，往往都是为了活动而活动，-在很多中小企业的策略上体现的更为明显，因此在不同的时期、不同的渠道、不同的产品***推广一定要有清晰的目的性，是为了提升品牌、还是为了促进销量?是为了打击竞品、还是为了推广新品?是为了提升铺市率还是为了调整产品结构?对中小品牌的礼品企业而言，目的性要更清晰--就是为了促进产品销量提升，同时带动品牌美誉度和-度的提升，做到销量和品牌宣传效果的兼得。
时间节点选择很重要
如果选择节假日期间，所有的终端资源都很紧缺，没有足够的资金实力、利润率和销量作为-，一般企业是很难以为继的。但中小礼品企业可以打个时间差，在假日档期的-档安排***活动，这样费用即不高，又能-那些提前购买的消费者，至少在活动档期的尾声，会形成一个小的消费潮。或者干脆放在假日消费的后一档，此时，雕牌电茶盘经过一番激站之后，大部分企业都会喘一口气，终端资源基本会空置出来，也能搭上假日消费的末班车。
豆浆机营销方式可多种多样
对于中小礼品企业的产品而言，要依据产品的卖点和特性设定营销方式，目的只有一个，能在醉#短的时间内吸引住消费者并达成交易。由于产品折扣是醉#直接、醉#有效、醉#容易促成购买的办法，很多企业干脆选择这样既节省终端其它宣传费用的大笔投入，又容易以价格吸引消费者。
但中小礼品企业还需注意，营销更要避免同类竞争分散购买力、-自身产品的特色或-等。因此，礼品企业在活动前，有-和相关终端负责人建立较好的客情关系，通过零售终端去了解竞品的一些***动态和相关信息，知己知彼，才能制定更为恰当的***策略，有的放矢，才能实现***的醉#佳效果!
整合好终端商户资源
此外，活动前期，礼品企业更要整合经销商资源，与商家达成***推广的默契，得到经销商的支持，才有可能实现推广效果，因为，有的-经销商不是只经营代理一个品牌，而他们受终端资源、销量、利润、资金等因素的影响，在做市场活动时是有选择的。因此，礼品企业要做好提前准备，就活动的一些细节提前与经销商沟通，比如活动能带来什么样的宣传效果、销量有多少提升、利润有什么样的保障，以此吸引经销商重视，提醒其提前备货，并能使企业的货款得到及时的回收。
预防过度活动后遗症
只要有***，就有可能存在透支销量。这一点在终端消费中醉#为明显，带来一定的过度***后遗症，只不过这种市场影响的周期有长有短罢了，针对这种问题的出现，礼品企业要做到以下方面：前期就预估一个合适、可控的***量，避免客户或终端为了政策不切实际的囤货;***开始前就留给市场一个相对合理的-期;活动期间关注终端和区域的销售进度，对于出现的销售不均衡情况，要及时调配终端和区域间的货物配给;活动结束后，要进行盘点，对于--的终端囤货，要及时退出，可以转向流通市场进行二次-。
很多经销商代理的品牌，往往是二、三线品牌，限于企业实力与规模，往往拿不出更多的费用来做***，针对这种情况，经销商就要自己去想一些办法。其实，经销商自己做***，坚持“两高两差”原则，可以克服费用不足的短板。
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