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广东广州九川货架有限公司为您提供伶俐货架便利店货架商情展示货架商家。伶俐货架 便利店货架商情 展示货架商家 　服装作为一个实用性和性相结合的产物，其产品的属性比其他商品都要复杂。-在服装品牌竞争越来越激烈的今天，面对着品种繁多的服装，顾客的耐心已经越来越少了。因此怎样迅速地吸引顾客，让顾客轻松、快捷地找到他们所需要的商品，这就是卖场货品分布规划的一个新的命题。

　　首先，构建半封闭的网络。新光通过渠道下沉，建立客户管理等措施，将完全开放的网络改造成了一个半封闭的网络。然后，就逐渐将网络改造成完全可控的网络管理体系。以此改变了原来“认量不认人”的价格制度，建立详细的客户档案，并梳理各个层级的价格体系，-、下线批发商、零售商不乱价，都-;通过这些策略，新光把那些单一地批发产品式企业甩在了后面。

　　其次，增加网点的密度。在半封闭的渠道管理思路下，新光增加了网点的密度，以更快的速度-圈地，把重点城市的批发部数量增加了几倍。这样，-充足的利润源和渠道队伍。

　　再次，建立区域营销。新光进行了“区域管制”策略，每个地区的经销商只在城市进货，以避免窜货。另外，还会根据不同区域市场的不同特点、经销商不同的发展阶段制订不同的政策。这样，维护并规范了经销发展与管理。同时，新光又抛弃了原来区域总代理的“坐商”行为，组建业务人员队伍，不坐等客户上门，而是主动出击去开拓市场，发展客户，并为他们提供相应的服务支持。诺米货架

　　背景：韩国、日本等国的产品纷纷进入饰品市场，港台品牌亦加快了其品牌推广速度，其次，随着消费水平的提高，消费者选购饰品逐渐喜欢去环境好的地方。此时，专卖店形式已经成为渠道关键力量。

　　新光策略：两条路奔跑的策略——除了继续维护批发渠道，同时构建专卖店体系。此时，以往对渠道的精耕细作意义就体现了出来，很多做批发代理的经销商主动要求开办“新光饰品专卖店”。这就等于又修出来了一个高速跑道。目前，新光已有10多个大零售商成功转型。

　　卖场中的商品配置分布规划具有一定的科学性和规律性。把什么样服装放在什么地方，不仅会影响店铺的视觉效果，同时也会影响到销售业绩。因此我们面对着一批服装，不能随心所欲缺乏具体计划或按照个人的爱好在卖场中随意放置。伶俐货架 便利店货架商情 展示货架商家


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