---体出版行业投资分析展望报告2021-2027年

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报告编号233707
出版时间:2021年4月
出版机构:中信博研研究院
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一章 -体出版发展环境分析

1.1 -体出版界定

1.1.1 -体概念及内涵

1.1.2 -体出版界定

1.1.3 -体出版流程

1.2 -体出版政策环境

1.2.1 出版行业管理体制

1.2.2 -体出版政策

1.2.3 政策环境对行业的影响

1.3 -体出版经济环境

1.3.1 宏观经济走势预测分析

1.3.2 宏观经济环境对行业的影响

1.4 -体出版社会环境

1.4.1 居民文化素质情况分析

1.4.2 居民文化消费情况分析

1.4.3 居民阅读情况调查分析

1.4.4 社会环境对行业的影响分析

1.5 -体出版技术环境

1.5.1 传统出版技术的发展

1.5.2 新型媒体对出版行业影响

1.5.3 三网融合对出版行业影响

1.5.4 数字出版技术的发展



-章 国外-体出版市场前瞻与-分析

2.1 国外-体出版现状与趋势

2.1.1 国外出版现状

2.1.2 国外-体出版现状

2.1.3 国外-体出版趋势

2.2 美国-体出版发展状况与-分析

2.2.1 美国-体出版发展状况

2.2.2 美国-体出版需求模式

2.2.3 美国-体出版-案例与经验借鉴

（1）尼尔森国际传媒集团公司

（2）约翰?威立-布莱克维尔出版集团公司

（3）培生教育出版集团公司

（4）桦榭出版集团美国公司

（5）哈泼?柯林斯出版集团公司

（6）麦格劳?希尔教育出版集团公司

（7）牛津大学出版社纽约公司

（8）圣智学习出版公司

（9）谷歌公司

2.3 其他-体发展状况分析

2.3.1 韩国-体发展状况分析

2.3.2 日本-体发展状况分析

2.3.3 印度-体发展状况分析

2.3.4 俄罗斯-体发展状况分析

2.3.5 法国-体发展状况分析

2.3.6 北欧五国-体发展状况分析

2.3.7 葡萄牙-体发展状况分析

2.3.8 土耳其-体发展状况分析

2.3.9 墨西哥-体发展状况分析

2.3.10 巴西-体发展状况分析

2.3.11 南非-体发展状况分析

2.4 国外-体发展对-体行业发展经验借鉴分析



第三章 -体出版市场前瞻与细分行业需求潜力分析

3.1 -体出版发展现状

3.1.1 -体出版现状

3.1.2 -体出版产业规模

3.1.3 -体出版swot分析

3.2 -体出版发展前景

3.3 -体出版主要细分行业需求潜力分析

3.3.1 传统纸质出版市场需求潜力分析

3.3.2 互联网出版市场需求潜力分析

3.3.3 电子阅读器市场需求潜力分析

3.3.4 手机出版市场需求潜力分析

3.3.5 数字图书馆市场需求潜力分析



第四章 -体出版市场格局变化与价值点剖析

4.1 出版市场参与者变化分析

4.1.1 传统出版市场参与者

4.1.2 -体出版市场参与者

4.2 出版发行产业链变化分析

4.2.1 出版发行产业链

4.2.2 出版发行产业链价值传递变化

4.3 数字出版平台市场力量与-分析

4.3.1 试水数字出版平台市场力量分析

4.3.2 不同市场力量优劣势与-分析

（1）出版社优劣势与-分析

（2）独立第三方优劣势与-分析

（3）发行商优劣势与-分析

（4）电信运营商优劣势与-分析

（5）网络运营商优劣势与-分析

（6）终端设备商优劣势与-分析

4.4 -体出版产业链市场参与者价值点剖析

4.4.1 出版社价值点剖析

（1）-体给出版社带来的挑战

（2）-体时代出版社的价值点

（3）-体时代出版社集团化机会

4.4.2 发行商价值点剖析

（1）-体给发行商带来的挑战

（2）-体时-行商的价值点

4.4.3 运营商价值点剖析

（1）-体时代运营商的价值点

（2）-体时代运营商的进入壁垒

4.4.4 终端设备商价值点剖析

（1）-体时代终端设备商的价值点

（2）-体时代终端设备商的转型模式



第五章 -体出版商业模式与-分析

5.1 -体出版盈利模式与-分析

5.2 -体出版运营模式分析

5.3 -体出版运营-企业分析

5.3.1 以产品版权运营为-的运营模式——盛大文学

（1）盛大文学简介

（2）盛大文学-体运营发展路径

（3）盛大文学-体版权运营模式

5.3.2 以产品版权运营为-的运营模式——中文在线

（1）中文在线简介

（2）中文在线-体运营价值观

（3）中文在线-体出版细分业务

（4）中文在线数字资产运营平台

（5）中文在线-体运营战略

（6）中文在线-体出版运营案例

5.3.3 以提供出版内容为-的运营模式——商务印书馆

（1）商务印书馆简介

（2）商务印书馆-体出版运营战略

（3）商务印书馆-体出版盈利模式

5.3.4 以数字出版终端设备制造为-的运营模式——汉王科技

（1）汉王科技简介

（2）汉王科技-体出版运营战略

（3）汉王科技-体出版盈利模式

5.3.5 以提供技术服务为-的运营模式——北大方正

（1）北大方正简介

（2）北大方正-体出版主要产品与业务

（3）北大方正盈利模式

5.4 -体出版商业模式前瞻建议

5.4.1 -体数字出版商业模式b-b-c

（1）b-b-c模式流程图

（2）b-b-c模式逻辑与业务

（3）b-b-c模式实现基础

5.4.2 b-b-c模式下运营理念

（1）授权理念

（2）内容管理理念

（3）传播营销理念

5.4.3 b-b-c模式下运营-价值观



第六章 期刊-体出版发展情况与-分析

6.1 期刊-体出版市场现状与趋势分析

6.1.1 期刊-体出版现状分析

6.1.2 期刊-体出版发展前景

6.2 国外期刊-体出版-案例与经验借鉴

6.2.1 旅游摄影类期刊——

6.2.2 科普类期刊——

6.2.3 科普类期刊——

6.2.4 财经类期刊——

6.2.5 财经类期刊——

（1）简介

（2）运营情况分析

（3）-体经营实践

6.3 国内期刊-体出版-案例分析

6.3.1 生活类期刊——<家庭医生>

（1）<家庭医生>简介

（2）<家庭医生>的-体转型路径

（3）<家庭医生>-体经营实践

（4）<家庭医生>-体经验借鉴

6.3.2 育儿类期刊——<好孕妈妈>

（1）<好孕妈妈>简介

（2）<好孕妈妈>-体转型路径

（3）<好孕妈妈>-体经营实践

6.3.3 文学类期刊——<青年文摘>

（1）<青年文摘>简介

（2）<青年文摘>-体转型路径

（3）<青年文摘>-体经营实践

（4）<青年文摘>-体经验借鉴

6.3.4 旅游摄影类期刊——<-地理>

（1）<-地理>简介

（2）<-地理>-体经营实践

（3）<-地理>-体经验借鉴

6.3.5 生活类期刊——<知音>

（1）<知音>简介

（2）<知音>-体经营实践

6.3.6 文学类期刊——<读者>

（1）<读者>简介

（2）<读者>-体经营实践

（3）<读者>-体经验借鉴

6.3.7 类期刊<瑞丽>

（1）<瑞丽>简介

（2）<瑞丽>的-体经营实践

（3）<瑞丽>-体经验借鉴

6.3.8 类期刊——<>

（1）<>简介

（2）<>-体经营实践

（3）<>-体经验借鉴

6.3.9 财经类期刊——<财经>

（1）<财经>简介

（2）<财经>-体经营实践

（3）<财经>-体经验借鉴

6.3.10 科普类期刊——<金属加工>

（1）<金属加工>简介

（2）<金属加工>-体转型路径

（3）<金属加工>-体经营实践

6.3.11 建筑设计类期刊——<暖通空调>

（1）<暖通空调>简介

（2）<暖通空调>-体经营实践

6.4 不同类型期刊-体运营对比分析

6.5 期刊企业-体运作策略前瞻建议

6.5.1 -体时代期刊经营-问题

（1）用户粘性

（2）发展策略

（3）盈利模式

6.5.2 构建-体形式的条件与准备

6.5.3 -体时代期刊-能力培育

6.5.4 -体时代期刊产业整合策略

（1）整合传播渠道，提升传播力

（2）整合内容生产，提升产品功能

（3）整合经营模式，提升盈利能力

6.5.5 期刊业-体运作的误区防范



第七章 图书-体出版发展情况与-分析

7.1 图书-体出版市场现状与趋势分析

7.1.1 图书-体出版现状分析

7.1.2 图书-体出版发展前景

7.2 图书细分领域-体出版市场前瞻

7.2.1 教育图书-体出版市场前瞻

7.2.2 少儿图书-体出版市场前瞻

7.3 -图书-体出版案例分析

7.3.1 <建党伟业>

（1）<建党伟业>简介

（2）<建党伟业>-体出版路径

（3）<建党伟业>-体经营实践

7.3.2 <->

（1）<->简介

（2）<->-体出版路径

（3）<->-体经营实践

（4）<->-体经验借鉴

7.3.3 <贫民窟的百万富翁>

（1）<贫民窟的百万富翁>简介

（2）<贫民窟的百万富翁>-体出版路径

（3）<贫民窟的百万富翁>-体经营实践

7.3.4 <孔子>

（1）<孔子>简介

（2）<孔子>-体出版路径

（3）<孔子>-体经营实践

7.3.5 <我的兄弟叫顺溜>

（1）<我的兄弟叫顺溜>简介

（2）<我的兄弟叫顺溜>-体出版路径

（3）<我的兄弟叫顺溜>-体经营实践

7.3.6 上海外语教育出版社

（1）上海外语教育出版社简介

（2）上海外语教育出版社-体经营实践

7.3.7 i尚漫-体出版平台

（1）i尚漫简介

（2）i尚漫-体经营实践

7.4 -体图书出版策划路径前瞻建议

7.4.1 选题策划-体路径

7.4.2 内容制作-体路径

7.4.3 销售推广-体路径



第八章 --体出版发展情况与-分析

8.1 报纸-体出版市场现状与趋势分析

8.1.1 报纸-体出版现状分析

8.1.2 报纸-体出版发展前景

8.2 国外--体转型与经验借鉴

8.2.1 美国--体转型与经验借鉴

（1）美国-经营情况

（2）美国-危机分析

（3）美国-转型升级战略

（4）美国--转型案例

（5）美国-转型经验借鉴

8.2.2 日本--体转型与经验借鉴

（1）日本-经营情况

（2）日本-降幅小于美国原因分析

（3）日本-转型升级战略及案例分析

（4）日本-转型经验借鉴

8.3 --集团-体转型案例分析

8.3.1 浙江--集团

（1）浙江--集团简介

（2）浙江--集团-体转型路径

（3）浙江--集团-体经营实践

8.3.2 烟台--集团

（1）烟台-传媒集团简介

（2）烟台-传媒集团-体转型路径

（3）烟台-传媒集团-体经营实践

（4）烟台-传媒集团模式的局限性

8.3.3 南方-集团

（1）南方-集团简介

（2）南方-集团-体转型路径

（3）南方-集团-体经营实践

8.3.4 杭州--集团

（1）杭州--集团简介

（2）杭州--集团-体转型路径

（3）杭州--集团-体经营实践

8.3.5 人民-社

（1）人民-社简介

（2）人民-社-体转型路径

（3）人民-社-体经营实践

8.4 --体转型前瞻建议

8.4.1 产业-竞争力

8.4.2 -体传播体系

8.4.3 -体流程结构

8.4.4 -体盈利模式



第九章 出版集团-体产业链整合模式与-分析

9.1 出版集团-体发展模式分析

9.1.1 技术整合模式

9.1.2 资本组合模式

9.1.3 媒介融合模式

9.2 -出版集团-体产业链整合案例分析

9.2.1 上海新华传媒股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）-体产业链整合路径

（3）转型新型发行运营商

（4）产业链整合终框架

（5）企业总体经营情况分析

（6）-体业务优势分析

（7）企业-体战略分析

9.2.2 传媒集团

（1）企业发展简况分析

（2）-体产业链整合情况

（3）-体业务经营情况

（4）企业-体战略分析

9.2.3 时代出版传媒股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）-体产业链整合路径

（3）企业总体经营情况分析

（4）-体业务经营情况

（5）企业-体战略分析

9.3 出版集团-体管理路径前瞻建议

9.3.1 -体运营战略

9.3.2 -体资源整合

9.3.3 -体流程再造

9.3.4 -体营销策略

9.3.5 -体人才培养



图表目录：

图表：-体出版采取的出版模式图

图表：-体出版-

图表：-体内容生产流程示意图

图表：近年来与-体出版相关的-分析

图表：行业政策和标准对-体出版行业的影响

图表：2017-2020年我国gdp增长趋势及预测（单位：%）

图表：我国居民文化素质情况分析

图表：文化消费支出理论值与实际值（单位：万亿元）

图表：2017-2020年国民阅读指标统计（单位：%）

图表：数字化纸质印刷冲击的调查（单位：%）

图表：各国-体出版发展情况一览表

图表：美国-体出版发展特征分析

图表：亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立

图表：美国-体出版需求模式分析

图表：日本-体发展特征分析

图表：印度电信业基础设施‘十一五’发展状况（单位：千万卢比，%）

图表：印度电信业发展状况（截至2007年）

图表：2017-2020年俄罗斯ict产业发展统计（一）（单位：百万等）

图表：2017-2020年俄罗斯ict产业发展统计（二）（单位：百万等）

图表：2017-2020年俄罗斯ict产业-指标和发展总况（单位：亿卢布，%等）

图表：2017-2020年法国ict基础设施数据及安全互联网服务器数（单位：人，台）

图表：2017-2020年法国技术型-部门收入指数（index2000=100）

图表：北欧五国-体发展特征分析



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