机床市场竞争现状及前景规模调查报告2021-2026年

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出版机构：中研嘉业研究网
报告编码：196026
出版日期：2021年10月
交付方式emil电子版或特快专递
报告价格<纸质版>;：6500元 <电子版>;：6800元 <纸质+电子版>;：7000元
联 系 人 高红霞--（专员）
报告目录
一章　机床行业相关概述
1.1　机床行业的概念及分类
1.1.1　概念界定
1.1.2　产品分类
1.2　机床行业产业链分析
1.2.1　产业链介绍
1.2.2　上游供应链分析
1.2.3　下游需求链分析
1.3　机床行业在-中的-
1.3.1　行业政策-
1.3.2　行业对-的贡献
1.3.3　行业对重点领域和-业的贡献
1.4　机床行业发展的影响因素
1.4.1　有利因素
1.4.2　不利因素
第二章　2019-2021年机床行业投资环境分析
2.1　经济环境
2.1.1　国际经济形势分析
2.1.2　国内经济形势分析
2.1.3　经济环境新变化促进转型升级
2.2　政策环境
2.2.1　重点政策汇总
2.2.2　转型升级相关政策
2.2.3　政策未来趋势分析
2.3　社会环境
2.3.1　人口发展与经济社会转型分析
2.3.2　转型时期的社会管理-
2.3.3　企业应加快探索转型升级途径
2.4　技术环境
2.4.1　技术水平现状
2.4.2　技术方向及标准
2.4.3　技术发展趋势
第三章　经济转型升级大背景分析
3.1　经济转型升级势在必行
3.1.1　-环境变化倒逼经济转型升级
3.1.2　转型升级是经济发展环境变化的迫切要求
3.1.3　经济转型升级刻不容缓
3.2　经济转型升级深入分析
3.2.1　经济转型升级的目标和内涵
3.2.2　我国经济转型升级面临的挑战和机遇
3.2.3　推动经济转型升级需注意的问题及实现途径
3.2.4　我国实现经济转型升级需 深化改革
3.2.5　我国经济转型升级重在推动产业转型升级
3.3　“制造”转型升级的-性
3.3.1　应对欧美“再工业化”
3.3.2　应对新兴“同质竞争”
3.3.3　应对国内“双重挑战”
3.3.4　实现从“制造”向“创造”转变
3.4　转型升级是走新型工业化道路的-要求
3.4.1　工业是转方式的主战场
3.4.2　向新型工业化道路转变
3.4.3　结构整体优化迫在眉睫
3.5　完善环境倒逼机制是推动产业转型升级的重要途径
3.5.1　有助于加快淘汰落后产能
3.5.2　有助于改造提升传统产业
3.5.3　有助于发展新兴产业
3.5.4　完善环境倒逼机制的切入点
3.6　经济转型升级的着力点
3.6.1　认识的转型升级
3.6.2　目标的转型升级
3.6.3　环境的转型升级
3.6.4　体制的转型升级
3.6.5　企业和企业家的转型升级
3.7　“-”经济转型升级导向分析
3.7.1　由工业-型经济转向服务业-型经济
3.7.2　由要素-型经济转向--型经济
3.7.3　由投资-型经济转向消费-型经济
第四章　2019-2021年机床行业发展现状分析
4.1　机床行业现状综述
4.1.1　行业发展取得的成就
4.1.2　行业的运行特点
4.1.3　行业发展规模
4.1.4　行业经营状况
4.1.5　行业财务指标
4.1.6　行业供求状况
4.1.7　行业进出口状况
4.2　机床行业竞争结构分析
4.2.1　供应商的讨价还价能力
4.2.2　购买者的讨价还价能力
4.2.3　新进入者的威胁
4.2.4　替代品的威胁
4.2.5　现有企业间的竞争
4.3　机床行业投-状况分析
4.3.1　行业金融需求情况
4.3.2　固定资产投资状况
4.3.3　行业兼并重组状况
4.4　机床行业投资运作模式分析
4.4.1　经营模式分析
4.4.2　盈利模式分析
4.4.3　资金运作模式分析
4.5　机床行业投资机会分析
4.5.1　行业发展商机-
4.5.2　行业投资前景广阔
4.5.3　下游需求拉动行业投资
4.5.4　行业海外市场投资机会
第五章　机床行业存在的风险及转型升级的迫切性
5.1　机床工业与国外存在的差距
5.1.1　技术-能力不足
5.1.2　产业化水平不高
5.1.3　综合服务能力不强
5.1.4　体制、机制改革不-
5.2　机床工业发展的主要瓶颈
5.2.1　主机大而不强
5.2.2　数控系统和功能部件发展滞后
5.2.3　-数控机床关键技术仍有较大差距
5.2.4　产品稳定性仍需进一步提高
5.2.5　制造服务业尚未形成
5.2.6　行业整体经济效益偏低
5.3　机床行业存在的壁垒
5.3.1　技术和设计壁垒
5.3.2　资本壁垒
5.3.3　品牌及市场声誉
5.3.4　退出壁垒
5.4　机床行业发展面临的风险
5.4.1　经济环境风险
5.4.2　政策环境风险
5.4.3　技术风险
5.4.4　行业整合风险
5.4.5　-汇率风险
5.5　机床行业亟待转型升级
5.5.1　机床-升级的紧迫性
5.5.2　市场倒逼机床-升级
5.5.3　机床-升级刻不容缓
5.5.4　机床-升级势在必行
第六章　机床-升级现状分析
6.1　企业转型升级状况总析
6.1.1　企业转型升级的经历
6.1.2　企业转型升级所涉及的范围
6.1.3　企业转型升级的主要原因
6.2　机床-升级深层认知解析
6.2.1　转型升级是实现可持续发展的必然选择
6.2.2　转型升级是长期艰苦的过程
6.2.3　转型升级是不断-的过程
6.2.4　转型升级的-目标是竞争力
6.2.5　转型升级是企业综合素质的 提升
6.3　机床-升级现状综合分析
6.3.1　-升级正当时
6.3.2　-升级步伐加快
6.3.3　企业转型升级需具备的条件
6.3.4　-升级经济效益明显提高
6.3.5　企业转型升级试水“云数控”
第七章　机床细分-升级的-性及战略分析
7.1　数控机床-升级的-性及实施方案
7.1.1　行业发展现状分析
7.1.2　行业发展存在的问题
7.1.3　-升级步伐加快
7.1.4　行业进入转型升级攻坚期
7.1.5　-发展经验比较
7.1.6　-升级的新途径
7.2　金属切削机床-升级的-性及实施方案
7.2.1　行业的发展特征
7.2.2　行业发展大而不强
7.2.3　行业发展形势转变
7.2.4　-升级方向
7.3　铸造机床-升级的-性及实施方案
7.3.1　行业现状综述
7.3.2　行业发展的制约因素
7.3.3　行业加快转型升级
7.3.4　政策支持-升级
7.3.5　-升级战略
7.4　锻压机床-升级的-性及实施方案
7.4.1　行业发展综合分析
7.4.2　行业面临的问题
7.4.3　影响行业的主要因素
7.4.4　-升级战略
7.4.5　-升级方向
7.5　其他细分-升级的-性及实施方案
7.5.1　重型机床行业
7.5.2　木工机床行业
7.5.3　机床配件行业
第八章　重点省市机床-升级战略分析
8.1　江苏泰州推进机床-升级的战略
8.1.1　泰州机床行业基本情况及转型升级的-性
8.1.2　泰州机床-升级的方向和定位
8.1.3　泰州机床-升级的对策和思路
8.1.4　泰州机床-升级的建议
8.1.5　泰州机床保障-升级的措施
8.2　浙江推进机床-升级的战略
8.2.1　浙江机床产业呈现的特点
8.2.2　浙江玉环机床-升级分析
8.2.3　浙江温岭机床-升级分析
8.2.4　浙江台州机床-升级分析
8.2.5　浙江缙云机床-升级分析
8.3　其他地区机床-升级战略
8.3.1　福建机床行业积极推动转型升级
8.3.2　重庆机床-升级取得成果
8.3.3　山东滕州机床-升级态势-
8.3.4　陕西宝鸡机床-升级显-
第九章　机床行业重点企业转型升级案例分析及经验借鉴
9.1　沈阳机床
9.1.1　公司发展概况
9.1.2　公司经营现状
9.1.3　公司-竞争力
9.1.4　公司面临的风险
9.1.5　公司转型升级战略
9.1.6　公司转型升级方向
9.2　昆明机床
9.2.1　公司发展概况
9.2.2　公司经营现状
9.2.3　公司-竞争力
9.2.4　公司面临的风险
9.2.5　公司转型升级战略
9.3　南通科技
9.3.1　公司发展概况
9.3.2　公司经营现状
9.3.3　公司-竞争力
9.3.4　公司面临的风险
9.3.5　公司转型升级战略
9.4　秦川发展
9.4.1　公司发展概况
9.4.2　公司经营现状
9.4.3　公司-竞争力
9.4.4　公司面临的风险
9.4.5　公司转型升级战略
9.5　其他重点机床企业转型升级分析
9.5.1　汉江机床转型升级战略
9.5.2　武汉机床转型升级战略
9.5.3　大连机床转型升级战略
9.5.4　江苏扬力转型升级战略
第十章　机床-升级面临的风险及制约因素
10.1　制造企业转型升级战略风险的形成机理
10.1.1　企业转型升级主要面临的风险
10.1.2　制造企业转型升级战略风险的形成过程
10.1.3　转型升级环境的不确定性和能力培养之间的均衡机制
10.2　制约机床行业加速转型升级的因素
10.2.1　-升级的主要障碍
10.2.2　-国际化竞争加剧
10.2.3　以-的策略向以客户为中心的策略转变
10.2.4　产品与市场需求反差较大
10.2.5　企业技术-模式有待完善
第十一章　机床-升级战略分析
11.1　机床-升级的基本战略
11.1.1　-升级首先需要更新观念
11.1.2　-升级应适应市场需求
11.1.3　-升级要营造-化管理体系
11.1.4　-升级应重视-发展
11.1.5　-升级需统筹-助
11.2　机床产业转型升级的突破点
11.2.1　要积极主动调整产品结构
11.2.2　要深入了解市场
11.2.3　要-商业模式
11.3　机床产业转型升级的建议
11.3.1　提升技术水平
11.3.2　提高自主-能力
11.3.3　提高劳动力投入效率
11.3.4　提高资本投入效率
11.3.5　调整机床产业结构
11.3.6　加快人才开发
11.3.7　培育-
11.4　机床产业转型升级的途径
11.4.1　从产品竞争到服务竞争
11.4.2　软硬件结合为用户创造更多价值
11.4.3　-用户需求研发专有技术
11.4.4　绿色将成为新的竞争-
11.4.5　彰显特色 发展潮流
11.4.6　运用蓝海战略引导市场新需求
11.4.7　构建长期稳定的知识供应链
11.4.8　坚持自主-发展-数控机床
11.4.9　兼并重组塑造竞争新格局
11.4.10　放眼未来实现可持续发展
11.5　机床行业-转型的策略
11.5.1　“高、精、尖”是机床发展重点
11.5.2　国产机床亟需化结构调整
11.5.3　走-精密路线树立行业-
11.5.4　为客户提供全程式的服务
11.5.5　跨国并购模式与路径
第十二章　机床-升级的规划及方向
12.1　机床-升级规划
12.1.1　转型升级的思路
12.1.2　转型升级的战略目标
12.1.3　转型升级的重点产品与技术
12.1.4　转型升级的主要任务
12.2　机床-升级的主要方向
12.2.1　节能转型升级方向
12.2.2　智能化转型升级方向
12.2.3　-化转型升级方向
12.3　机床智能化转型升级的技术动向
12.3.1　监测机床工作状态的智能化
12.3.2　监测维修状态的智能化
12.3.3　-安全性的智能化
12.3.4　实现节能的智能化
12.3.5　工艺条件决策的智能化
12.3.6　准备作业的智能化

图表目录
图表　机床行业产业链示意图
图表　“-”时期工业转型升级的主要指标
图表　经历过转型升级的企业占比
图表　企业转型升级所涉及范围
图表　企业转型升级的主要原因
图表　企业转型升级过程-会面临的风险
图表　环境、企业能力与转型升级战略风险的关系
图表　基于组织与环境关系的转型升级战略风险形成过程
图表　环境的不确定性及其-的外部风险
图表　企业能力刚性与其产生的风险
图表　环境要求、企业能力培养与风险关系

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