广州大众服饰存货贸易有限公-期-求购库存品牌服装、-收购库存牛仔衣、-收购牛仔 裤、-回收休闲服、现金回收积压库存西装、现金求购库存西裤、积压库存毛衣、当场现金回收库存羽绒服、 长期-回收库存棉衣、大量收购库存t恤衫、回收库存衬衫、回收处理运动套装等等一切相关产品。如果贵厂(公司)有这方面的库存需要处理的话，请速与我司联系。
有句-的好：“什么生意挣钱：资金流动快的生意挣钱！”现在的众多的服装厂家也慢慢学的聪明了，感觉差不多的时候，宁可亏本心疼的嗷嗷叫也要把资金盘活，把盘活的资金再上一条好的生产线就又把亏的钱赚过来了，所以，现在那家服装厂家如果还有压了几年的货的话，这个老板-也是个垃圾老板 现金-回收外贸男装公司，因为他不懂如何盘货资金，一般来说，现在的服装厂家一年有一次或更多次处理库存积压滞销服装，那怕是连面料费都挣不过来，也要处理，有句-的好：库存服装-服装企业老板心中-的痛! 呵呵，做生意的家伙少挣都痛苦何况亏本，痛是痛，毕竟比关门-的好.
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库存服装处理方式五、员工额外-法 ：这种方法主要是指在正常提点之外针对一些-滞销款，以10元、20元、50元的额外-方式激励导购。 事实上 回收外贸男装，我认为在目前的店铺销售中，这种方法有-放到导购的业绩考核部分。原因在于，很多时候，店铺里那些-卖手他们会有一个共同点 现金回收外贸男装公司，-推销好卖的产品，然后要求补货、只要有货就-的补，一旦发现这个款没有货了再去推销其次好卖的款，以此类推，等到终于要推销不好卖的款时，发现已经到了季末，要销就会-的被动。所以将这种方法加入到员工的业绩考核范围内，明确告诉导购，这个店-的款必须每个月达到多少件，平均每天销多少才能达到这个基本任务。让他们有个概念，当然，额外-是现场就要给的。
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