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哪怕现在已经是互联网时代，很多老板对自己是不是要做品牌，能不能把品牌做起来还是心生犹豫，这让品牌营销九维战略创始人广州巨信葛闻华很是郁闷：难道这些老板不知道，做品牌，其实是更省钱的吗？哪怕是在一开始。

很多老板认为，品牌是用钱砸出来的，在互联网时代，他们又通常认为，抓住互联网的销售通路就行了，整天惶惶不可终日怕的是有什么新技术自己不知道落后了产品卖不出去了，但是，葛闻华通常想说的是：你总要做一张名片吧？你总要起一个名字吧？你做网络营销，总要有个网站吧？。。。这些，你总是要花钱的吧？难道随-便做，就能更省钱吗？还是策划一下、规划一下比较好？虽然花一样的钱，可是省钱省力省时间，-，哪个更省钱，是-的！问题是，还有人反反复复纠缠葛闻华：品牌不品牌的，我就想东西能卖得-。。。葛闻华很想大吼一声：你觉得你-？

品牌，是心智资源的占领，消费者选择别人不选择你？仅仅是因为它只看到了你？小米难道只因为它便宜，消费者就买单了？只因为它会做网络营销，消费者就买单了？可是，500元的智能手机也大把大把的了呀 网络培训，为什么消费者认它？

在为“饥饿营销”着迷的时候，还是想想为什么消费者宁愿饿着也要等小米吧！

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麦当劳在加拿大有一个名为“our food， your questions”的社区，这是麦当劳加拿大开设的一个可以询问关于麦当劳任何问题的社区 网络培训谁讲得好，这个社区可以说将麦当劳开放的态度展示地-。2012年有人在这个社区中问了一个有点刻薄的问题：为什么在快餐店的汉堡与麦当劳广告中得汉堡不一样?它为什么没有广告中看起来-?

　　对于这个问题，麦当劳是如何回答的呢?他们为此拍摄了一个视频，在这个视频中详细的记录了广告中的汉堡是如何一步步制作出来的，包括看起来馋涎欲滴的番茄汁是如何用针筒一点点弄上去的，包括后期-ps是如何处理的。这段视频上传到-后，-引起关注，并迅速获得超过400万次的浏览量。大部分人看了这段视频并没有责怪麦当劳，反而为麦当劳的开放、坦诚做出高度评价。

　　因为消费者对于麦当劳的普遍认同感和归属感，因而在2012年315晚会上当-曝出麦当劳问题后，大批消费者在社交网络上一面倒支持麦当劳 葛闻华网络培训，为其免费-，使麦当劳安然度过危机。

国内的企业呢？

在互联网时代，消费者能知道更多的-，所以除了老老实实的“交代”，参与，没有别的办法。当然 网络培训谁做得好，企业并不会因此倒下，相反，会站得更坚定。

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