2015-2020年休闲化商业市场调查及投资策略分析报告

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〖报告编号〗:85332
〖出版时间〗2014年11月
〖交付方式〗emil电子版或特快专递
〖报告价格〗纸质版：6000元 电子版：6500元 纸质+电子版：6800元
〖订购电话〗 010—57026889 010—56252278
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〖联 系 人〗杨云
报告目录：

-节 商业业态的内涵界定及分类
一、单体商业业态（零售购物、餐饮服务、文化-）
二、组合商业业态主要包括购物中心和特色商业街
第二节 商业业态演进理论研究
一、车轮理论
二、适者生存理论
三、综合化与化循环理论
四、辩证过程理论
五、真空地带理论
六、生命周期理论
第三节 消费观念和消费方式的变迁
一、发展型需求、享受型需求成为重要的消费趋势
二、消费体验成为影响人们进行商业消费的重要变量
第四节 休闲化商业业态将成为-
一、商业业态混合化打造一站式消费体验
二、商业业态-化成为休闲化商业业态的重要手段
三、商业业态文化化是休闲化商业业态的重要表征

第二章 商业业态与城市发展研究
-节 城市商业发展与商业业态发展的两个特点
一、现代商业业态在城市的发展中-主角
二、现代商业业态在大型城市中导入发展快但生命周期缩短
第二节 城市现代商业业态发展演变的因素分析 　　
一、-市场（supermarket）
二、大型综合超市（-场hypermarket）
三、便利店(cvs)——上海——便利店发展的摇篮
第三节 商业业态规划
第四节 休闲商业业态表征
一、商业业态混合化打造一站式消费体验
二、商业业态-化成为休闲商业业态重要手段
三、商业业态文化化是休闲商业业态的重要表征

第三章 休闲商业运行环境分析
-节 -休闲商业经济环境分析
一、gdp历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2014年9月休闲商业经济发展预测分析
第二节 休闲商业行业政策环境分析

第四章 休闲商业业态整体运行新形势分析
-节 2013-2014年9月休闲商业业态动态-
一、休闲商业地产搅动商圈变局
二、休闲商业模式挺进大粤北
第二节 2013-2014年9月休闲商业特点分析
一、-性
二、个性化和市场高度细分
三、学习与体验
四、升级换代更新快
五、复合功能经营形态
六、高增殖性
七、休闲的环境及产品集聚共生
八、以人为本的人文关怀
第三节 2013-2014年9月休闲商业现状综述
一、商业地产开- 休闲商业项目比例占大头
二、休闲街商业网点业态结构研究

第五章 零售购物
-节 -服饰专卖店
第二节 用品专卖店
第三节 户外运动装备
第四节 旅游商品专卖店

第六章 特色餐厅
-节 素食餐厅
第二节 自助餐厅
第三节 休闲餐厅
第四节 音乐餐厅
第五节 画廊餐厅
第六节 名人餐厅
第七节 水晶餐厅

第七章 咖啡茶饮
-节 咖啡酒吧
一、动感-吧
二、艺术沙龙吧
三、温馨浪漫吧
四、自由休闲吧
五、浓情咖啡吧
六、特殊体验吧
七、数字艺术吧
八、影视故事吧
第二节 茶艺茶馆
一、文化旺角茶馆
二、特色茶餐厅
三、特色茶饮馆

第八章 美容健身
-节 健康美容
一、科技美容
二、商务美容业
三、男士美容院
四、3s美容院
第二节 spa
第三节 健身-
一、户外运动俱乐部
二、都市健身中心

第九章 文化-
-节 连锁书店
一、会员制书店
二、多功能书店
三、休闲图书馆
第二节 画廊艺馆
一、画廊
二、艺术馆
三、博物馆
第三节 视听-
一、电影院
二、小剧院
三、数字-
第四节 生活-
一、厨艺培训
二、花艺培训
三、陶艺休闲吧

第十章 室内乐园
-节 儿童体验城
一、美国wannado乐园
二、东京儿童职场体验城kidzania
第二节 水上乐园
第三节 欢乐-
一、汤姆熊欢乐-
二、三丽鸥室内彩虹乐园

第十一章 旅游度假
-节 旅游服务
一、旅行社
二、旅游中介服务
三、网络旅游服务
第二节 度假酒店
一、分时度假酒店
二、产权式度假酒店
三、特色度假酒店

第十二章 2013-2014年9月购物中心--
-节 购物中心的一般特征
一、购物中心的主要设施
1、商业
2、餐饮
3、文化-
4、服务
5、附属设施
二、购物中心在商业业态设置布局原则
三、购物中心的商业招商与经营管理原则
第二节 购物中心可分为八种类型
第三节 休闲化购物中心的打造
一、通过-的汇聚打造/专卖中心
二、通过主题-设施打造主题/欢乐中心
三、基于开放围合形态打造户外生活方式中心

第十三章 购物中心的运营分析
-节 2013-2014年9月购物中心的各种模式盘点
一、按开发商背景或经营管理的模式划分
二、按商场面积规模分类
三、按定位-分类
四、按选址地点分类
五、按国际购物中心协会的分类
六、根据业态复合度划分
第二节 2013-2014年9月购物中心的经营策略探讨
一、购物中心成功运营的关键要素
二、购物中心面临的经营难题及应对策略
三、购物中心需要确立合适的商业业态
四、大型购物中心的品牌经营策略分析
五、大型购物中心可持续发展的综合方案
第三节 2013-2014年9月购物中心的管理思路分析
一、购物中心的管理特性及走势分析
二、购物中心的信息化管理策略探讨
三、购物中心的工程管理方案分析
四、购物中心的管理建议
第四节 2013-2014年9月购物中心的完整行销推广方案探索
一、创造特色形象和产品展示
二、实行顾客导向的满足需求规划
三、拟定完整的行销推广策略
四、建立一支行销推广的团队
第五节 2013-2014年9月购物中心的价值评估与盈利方法分析
一、购物中心的价值计算方法
二、shopping　mall盈利效果不佳的缘由分析
三、shopping　mall的盈利模式选择
四、shopping　mall的商业利润挖掘

第十四章 -商业街分析
-节 特色商业街特征及类型
第二节 2013-2014年9月-商业街概况
一、我国商业步行街发展大体经历了3个阶段
1、单纯的商业场所，光顾者以购物为主；
2、更多体现以人为本思想，配套功能相继出现；
3、成为社会活动中心
二、呈现出以下的特点：
1、注重规模集群效应
2、建筑风格多样化
三、-的特色商业步行街数量
四、-商业步行街和-商业步行街评选标准
第三节 2013-2014年9月休闲化特色商业街的打造
一、通过多功能组合打造特色商业街
二、基于异域文化打造特色风情街
三、基于产品特色打造特色商业街
四、基于建筑特色打造特色商业街
第四节 2013-2014年9月-商业步行街
一、北京马连道茶叶一条街
二、天津古文化街
三、杭州丝绸城
四、上海虹梅休闲街
五、重庆山药广场
六、昆明金马碧鸡旅游商城
七、沈阳三好街
八、东莞富民商业步行街
九、宁波天一广场
十、成都科技一条街
第五节 2013-2014年9月商业步行街的主要表现形态及代表
一、商业服务繁华的街路，功能定位以经营综合性商业为主
二、历史传统街路，功能定位-以吃为主
三、行业特色街路，功能定位主要经营商品
第六节 我国商业步行街存在的问题及原因探析
一、建筑风格完全照搬照抄，缺乏商业步行街自身的灵魂
二、功能配置不合理，特色不够鲜明
三、过度商业化，缺乏本土特色的历史文化内涵
四、商业步行街旅游、休闲-功能不足，基础设施欠缺

第十五章 2015-2020年休闲商业新趋势分析
-节 2015-2020年休闲商业地产发展趋势
一、追求生活的享受，休闲-
二、环境-
三、业态专精
四、消费-
五、开发成本低，经营利润高
第二节 2015-2020年休闲商业业态潜在的商业机会和商业挑战
一、shoppingmaii发展结构性过剩
二、市场与特色商业街行情看涨
三、主题商业的开发逐渐成趋势

图表目录（部分）：
图表：2008-2013年-生产总值
图表：2008-2013年居民消费价格涨跌幅度
图表：2013年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）
图表：2008-2013年--储备
图表：2008-2013年-
图表：2008-2013年全社会固定资产投资
图表：2013年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）
图表：2013年固定资产投资新增主要生产能力
图表：…

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