2015年---行业市场竞争力与投资盈利模式---研究报告

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〖报告编号〗119822
〖完成日期〗2015年3月
〖交付方式〗emil电子版或特快专递
〖报告格式〗〖纸质版〗：6500元 〖电子版〗：6800元〖纸质+电子〗：7000元(价格有折扣)
〖订购电话〗010-56205768 ， 24小时:18211180815
〖q q〗1271943744
〖联 系 人〗赵盈盈
〖来源链接〗http://www.hjwxyjy.com/shangyefuwu/juminfuwu/119822.html(-见正文）
--------目录
-章 2014年桑拿-市场运行环境解析 1
-节 2014年宏观经济环境分析 1
一、gdp分析 1
二、消费价格指数分析 2
三、城乡居民收入分析 8
四、社会消费品零售总额 9
五、全社会固定资产投资分析 16
六、进出口总额及增长率分析 26
-节 2014年桑拿-市场政策环境 27
一、全国-按摩-等保健行业将统一技术标准 27
二、-等服务场所市场- 28
三、-减排亟需政策扶持 34
四、-关于加快发展服务业的若干意见 35
第三节 2014年桑拿-社会环境分析 41
一、消费观念 41
二、人们生活品质的提高 42
-章 2014年-行业整体运行态势分析 45
-节 2014年-行业运行总况 45
一、-行业呈高速发展态势 45
二、大型-特有的“-文化”成为新的经济增长点 46
三、行业规模稳步上升 47
四、连锁经营步伐明显加快 48
五、多元化发展格局初步形成 49
-节 2014年-行业经营态势分析 50
一、经营业态 50
二、所有制形式 52
三、服务功能 53
第三节 2014年-运营-问题探讨 54
一、-行业缺乏-的外部“认知”环境 54
二、沐浴行业缺乏统一的行业标准 54
三、-业经营个体生命力脆弱 54
四、行业间缺少信息沟通、相互学习和交流的大平台 55
五、-业的整体经营管理水平和服务水平差，人才-匮乏 55
六、行业缺乏保护体制 55
第三章 2014年-市场-剖析 56
-节 -概述 56
一、-特色分析 56
二、-场所装潢与设计风格 57
-节 2014年-市场亮点- 58
一、-成社交重要场所 58
二、-服务项目透析 60
三、式-的“市场”与“文化分析 60
四、-行业-情况及处理方式 61
第三节 2014年-企业数量及所占比重 66
一、-- 67
二、中档- 69
三、小型- 70
第四节 2014年-发展模式 70
一、传统的商业模式 70
二、-新发展模式分析 73
第四章 2014年-消费- 74
-节 消费人群分析 74
一、现-特定消费人群 74
二、现-特定消费人群规模 74
三、现-特定消费人群消费能力 75
四、消费形式 75
五、现-消费问题 75
-节 -消费行为- 75
一、-消费环境与目的 75
二、-消费季节 76
三、-消费频率 76
四、消费周期 76
五、消费心理 77
第五章 2014年-经营管理及销策略分析 77
-节 -swot及项目定位 77
一、-swot分析 77
二、-定位 78
1、服务定位 78
2、品牌定位 78
3、企业定位 79
-节 -行业营销现状分析 79
第三节 -业经营的四个关键 79
一、首先要抓好浴场经营的关键——正确地市场定位 79
二、浴场经营的-出路——形成自己的特色 80
三、重视-效应，坚持不懈的抓好服务 80
四、不断提高从业人员的素质，加强商业素质的培训 80
第四节 -企业的mi及经营管理思路 81
一、-企业的mi 81
二、-企业经营管理思路 81
第五节 -业营销策略分析 82
一、“实施三个关注”策略——营销的-- 82
二、产品开发-策略——营销的活的灵魂 83
三、内部全员***策略——营销的基础- 84
四、营业推广活动策略——营销的-亮点 84
五、整合媒体宣传策略——营销的有效手段 85
六、企业品牌形象策略——营销的生命所在 85
七、社会职能关系——营销的-保障 86
八、网络联合渠道策略——营销的必然趋势 86
第六节 桑拿-整合营销战略研究 87
第七节 生态-行业的营销策略 89
一、借助生态资源，开发资源型生态- 89
二、利用生态技术，建造园林型生态- 90
第八节 -行业的感情***策略 90
一、***人员心中首先要有明确的目标顾客 90
二、确定适宜的***组合 90
三、提供富有感情的服务*** 91
四、服务产品和服务感情化 91
五、培养有服务意识的感情密集型服务人员 91
第九节 -行业淡季营销策略 92
一、适时推出新品 92
二、开发新用途 92
三、强化和开发淡季渠道 93
第六章 2014年-区域市场分析 93
-节 北京 93
一、北京-市场日趋饱和 93
二、北京-市场规模 93
三、北京-市场全年产值情况 93
三、北京-网点及服务功能分析 94
四、北京-消费层次 94
五、北京-市场经营业态 94
六、代表企业 94
1、权金城国际酒店管理（北京）有限公司 94
2、北京盛世敦煌企业管理咨询服务有限公司 95
3、北京玉明珠国际商务会馆 98
-节 上海 99
一、上海-市场加速发展 99
二、上海-市场规模 99
三、上海-市场全年产值情况 99
三、上海-网点及服务功能分析 99
四、上海-消费层次 99
五、上海-市场经营业态 99
六、代表企业 100
1、纽斯- 100
2、999桑拿- 101
3、浅草温泉浴场 101
第三节 广州 101
一、广州-市场竞争大 101
二、广州-市场规模 101
三、广州-市场全年产值情况 102
三、广州-网点及服务功能分析 102
四、广州-消费层次 102
六、代表企业 102
1、-盐疗会馆 102
2、宝岛-会（宝岛会-中心) 102
第四节 其它 103
一、深圳桑拿休闲业的现状与未来 103
二、太原-行业总体分析 106
第七章 2014年-竞争新格局透析 114
-节 2014年-竞争总况 114
一、-竞争环境分析 114
二、-竞争愈演愈烈 115
三、-面临洗牌 115
-节 2014年-竞争力分析 116
一、服务战 116
二、价格战 116
三、新建-在建筑、装潢上-比拼 117
第三节 -沐浴业中心发展比较分析 117
一、问题的提出 117
二、-沐浴业的历史沿革 118
三、中外沐浴业的特征比较 120
四、总结 123
第四节 2015-2020年-行业竞争趋势分析 123
第八章 2014年-行业重点企业透析 124
-节 重庆富侨-有限公司 124
-节 鞍山摩力圣汇温泉会馆 129
第三节 天津宝丽金大酒店 129
第四节 水晶岛（北京）国际休闲俱乐部 130
第五节 碧涛阁品牌连锁管理有限公司 130
第六节 上海东方罗玛假日酒店有限公司 131
第七节 在水一方餐饮-有限公司 131
第八节 太原鑫上海滩国际会馆 131
第九章 2015-2020年-行业前景预测分析 134
-节 2015-2020年-行业发展趋势分析 134
一、行业将逐步走向整合 134
二、连锁经营将成为趋势 134
三、-替代其它服务行业是自身发展的必然趋势 134
-节 2015-2020年-发展方向 135
一、都市-文化-三大亮点 135
二、-多元化发展趋势 135
三、-装修风格的发展趋势 136
四、-业消耗模式发展趋势解析 137
五、-消费发展趋势 138
六、我国大型-发展趋势走向分析 138
第三节 2015-2020年-行业市场预测分析 139
一、2015-2020年-行业市场规模预测 139
二、2015-2020年-、按摩市场盈利预测 139
第十章 2015-2020年-行业投资战略研究 140
-节 2010-2014年-行业投资环境分析 140
一、经济环境 140
二、政策准入 142
三、产业环境分析 142
四、-行业投入与-分析 144
-节 2015-2020年-行业投资商机点评 145
一、投资-连锁投资潜力研究 145
二、-行业发展与投资机遇 145
三、中医美容、中药汽疗-投资吸引力 146
四、-行业投资前景分析 147
五、我国包括-在内的服务消费发展前景与机遇分析 148
第三节 2015-2020年-行业投资风险预警 149
一、宏观调控政策风险 149
二、市场运营机制风险 151
三、市场竞争风险 152
四、-行业运行误区剖析 152
五、-行业人力资源管理弊端分析 153
第四节 国研中讯-投资观点 154
一、-行业经营模式规划 154
二、-行业运营-与流程再造新观念解析 160
三、-业价格体系策划法则 161
四、投资-行业的理念与技巧 162
五、我国-业发展与投资对策建议 164
第五节 我国-业融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的-性与对策分析 165
一、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的-性 165
二、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚对策 167
第六节 我国-业服务营销策划 168
一、服务营销策划步骤 168
二、服务营销策划中的注意事项 169
第七节 我国-行业经营管理战略与投资建议分析 170
一、经营战略 170
二、管理战略 171
三、服务战略 173
四、安全战略 175
五、营销战略 175
六、经营服务特色 178
七、系统计划 181
七、营销计划 182
八、文化系统建设 183
附录： 185
附录一：-行业解决抱怨和-问题方案 185
一、-的服务流程 188
二、-业如何建立抱怨和-的机制 188
附录二：怀化市-开业***策略案例分析 189
一、针对怀化市场的分析 189
二、现状扫描 189
三、竞争分析 189
四、消费者调查 190
五、行销建议 191
六、整体动作框架 191
七、营销有利点分析 192
八、广告策略 192
九、整合传播策略 192
十、活动的具体安排 194
十一、具体的媒体选择 194
图表目录
图表：2014年1月我国居民消费价格分类指数 2
图表：2014年1月我国居民消费价格分类指数 3
图表：2014年3月我国居民消费价格分类指数 3
图表：2014年4月我国居民消费价格分类指数 4
图表：2014年5月我国居民消费价格分类指数 4
图表：2014年6月我国居民消费价格分类指数 5
图表：2014年7月我国居民消费价格分类指数 5
图表：2014年8月我国居民消费价格分类指数 6
图表：2014年9月我国居民消费价格分类指数 6
图表：2014年10月我国居民消费价格分类指数 7
图表：2014年11月我国居民消费价格分类指数 7
图表：2014年12月我国居民消费价格分类指数 8
图表：2014年1月我国社会消费品零售总额 9
图表：2014年2月我国社会消费品零售总额 9
图表：2014年3月我国社会消费品零售总额 10
图表：2014年4月我国社会消费品零售总额 11
图表：2014年5月我国社会消费品零售总额 11
图表：2014年6月我国社会消费品零售总额 12
图表：2014年7月我国社会消费品零售总额 12
图表：2014年8月我国社会消费品零售总额 13
图表：2014年9月我国社会消费品零售总额 14
图表：2014年10月我国社会消费品零售总额 14
图表：2014年11月我国社会消费品零售总额 15
图表：2014年1-12月城镇固定资产投资情况 16
图表：2014年1-12月各行业城镇投资情况 17
图表：2014年1-12月各行业城镇投资情况 23
图表：2014年1-12月房地产开发企业完成投资及增速情况 25
图表：我国淋浴行业营业额前30业 48
图表：我国淋浴行业30名中连锁经营企业连锁店数量及营业额 49
图表：我国淋浴行业调查企业经营形态 49
图表：2014年-企业数量及所占比重 66
图表：2014年-企业数量及所占比重结构图 67
图表：2009-2014年--企业数量及所占比重 67
图表：2009-2014年--企业数量及所占比重直观图 67
图表：2009-2014年中档-企业数量及所占比重 69
图表：2009-2014年--企业数量及所占比重直观图 69
图表：2009-2014年小型-企业数量及所占比重 70
图表：2009-2014年小型-企业数量及所占比重直观图 70
图表：2015-2020年-行业市场规模预测 139
图表：2015-2020年-行业市场规模预测走势图 139
图表：2015-2020年-、按摩行业市场盈利预测 139
图表：2015-2020年-、按摩行业市场盈利预测走势图 140 ------
〖联 系〗高女士 赵女士
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