北京中信博研研究院为您提供互联网+水务行业前景分析及投资战略研究报告2016-2021年。互联网+水务行业前景分析及投资战略研究报告2016-2021年
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-章:互联网+水务行业发展综述
1.1 “互联网+水务”行业概念界定
1.1.1 “互联网+”的提出及内涵
(1)“互联网+”的提出
(2)“互联网+”的内涵
(3)互联网+概念的影响
1.1.2 “互联网+水务”行业的内涵
1.1.3 本报告的研究范围
1.2 互联网+水务行业发展背景
1.2.1 互联网+水务行业政策背景分析
(1)行业-机构分析
(2)行业政策动向分析
1.2.2 互联网+水务行业经济背景分析
(1)宏观经济环境分析
1)国际宏观经济运行分析
2)-宏观经济运行分析
3)宏观经济发展对行业的影响
(2)关联产业发展背景
1)电子商务发展状况分析
2)大数据产业发展状况分析
3)互联网产业发展状况分析
4)关联产业发展对行业的影响
1.2.3 互联网+水务行业技术背景分析
(1)云计算技术发展现状及未来趋势分析
(2)物联网技术发展现状及未来趋势分析
(3)通信技术的发展现状及未来趋势分析
(4)互联网相关技术对行业的影响总结
第2章:互联网+水务行业发展现状及前景
2.1 互联网+水务行业市场发展阶段分析
2.1.1 北京产业信息研究院对互联网+水务行业发展阶段的研究
2.1.2 互联网+水务行业细分阶段发展特点
2.2 互联网给水务行业带来的冲击和变革分析
2.2.1 互联网时代水务行业大环境变化分析
2.2.2 互联网给水务行业带来的突破机遇分析
2.2.3 互联网给水务行业带来的挑战分析
2.2.4 互联网+水务行业融合-机会分析
(1)水务综合运营管理系统
(2)智慧水务
2.3 互联网+水务行业市场发展现状分析
2.3.1 互联网+水务行业投资布局分析
(1)互联网+水务行业投资切入方式
(2)互联网+水务行业投资业务布局
2.3.2 互联网+水务行业市场空间分析
2.3.3 互联网+水务行业竞争格局分析
(1)互联网+水务行业参与者结构
(2)互联网+水务行业竞争者类型
2.4 互联网+水务行业市场发展前景分析
2.4.1 互联网+水务行业市场发展瓶颈剖析
2.4.2 互联网+水务行业市场发展趋势分析
第3章:互联网+水务行业商业模式-策略
3.1 北京产业信息研究院关于商业模式研究的基本思想介绍
3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较
(1)商业模式的定义
(2)商业模式与其它模式的区别
3.1.2 商业模式的-构成要素及结构体系
(1)-构成要素
(2)结构体系
3.2 互联网+水务行业市场定位-分析
3.2.1 水务行业消费者特征分析
3.2.2 水务行业企业主流的市场定位分析
3.2.3 互联网对水务行业市场定位的变革分析
3.2.4 互联网下水务行业市场定位-案例分析
3.3 互联网+水务行业价值主张-分析
3.3.1 水务行业主要的客户价值主张要素分析
(1)客户价值主张要素
(2)水务行业主要的客户价值主张要素分析
3.3.2 互联网+水务行业价值主张-策略分析
(1)水务行业企业如何利用互联网升级产品使用体验
(2)水务行业企业如何利用互联网-个性化服务体验
(3)水务行业企业如何利用互联网节约客户成本
3.3.3 互联网+水务行业价值主张--案例
3.4 互联网+水务行业渠道通路-分析
3.4.1 水务行业渠道通路的主要类别及特点分析
(1)价值传递通路的定义及特点
(2)产品销售渠道的定义及特点
(3)现有渠道通路特点的优势及不足
3.4.2 互联网对水务行业渠道通路的颠覆性变革分析
(1)互联网对水务行业渠道通路的颠覆性变革分析
(2)案例分析
3.4.3 互联网+水务行业-广告宣传策略分析
3.4.4 互联网+水务行业电商渠道构建可行性分析
(1)产业需要垂直化的电商平台吗
(2)有哪些电商平台
(3)电商平台的发展现状
(4)电商平台的问题和出路
3.5 互联网+水务行业客户关系-分析
3.5.1 水务行业客户关系的特点及关系成本分析
(1)水务行业客户关系的特点分析
(2)客户关系管理在水务企业应用的建议
3.5.2 互联网+水务行业客户关系-路径分析
(1)消“自下而上”除服务“盲区”
(2)“六位一体”+“十分钟用水服务圈”
3.6 互联网+水务行业收入来源-分析
3.6.1 水务行业收入的主要来源
3.6.2 互联网+水务行业收入来源的-分析
(1)互联网+催生产业链综合,向企业综合性水务环境综合服务商转型
(2)互联网思维重构盈利模式
3.7 互联网+水务行业合作伙伴-分析
3.7.1 水务行业主要的合作伙伴及其特点分析
3.7.2 互联网如何改变水务行业合作伙伴结构
3.7.3 互联网下水务行业新增合作伙伴的特点
3.7.4 互联网下水务行业新增合作伙伴-案例
3.8 互联网+水务行业成本机构优化分析
3.8.1 互联网如何改变水务行业成本结构
3.8.2 互联网下水务行业成本结构的优化路径
3.8.3 互联网下水务行业成本结构优化-案例
3.9 国外互联网+水务行业商业模式-经验
3.9.1 国外互联网+水务行业商业模式-案例剖析
(1)ibm公司:水信息智能感知网建设案例
1)ibm公司基本信息分析
2)ibm公司智慧城市业务分析
3)哈德逊河生态保护计划——水污染治理案例
4)爱尔兰高威海湾项目
5)ibm公司商业模式评价
(2)日立公司:智能水系统建设
1)日立公司基本信息分析
2)日立公司互联网+水务业务分析
3)日立公司商业模式评价
(3)施耐德公司:水处理自动控制系统案例
1)施耐德公司基本信息分析
2)施耐德公司的水处理自动控制系统
3)施耐德公司在的智慧水务案例
4)施耐德公司商业模式评价
3.9.2 国外互联网+水务行业商业模式-经验借鉴
(1)顶层设计与专项研究同步
(2)信息技术和管理模式并存
第4章:水务行业企业切入互联网+路径分析
4.1 大型水务投资公司切入互联网+路径分析
4.1.1 大型水务投资公司切入互联网-性分析
(1)大型水务投资公司概述
(2)大型水务投资公司切入互联网-性
4.1.2 大型水务投资公司切入互联网可行性分析
(1)大型水务投资公司内外部条件支持
(2)“互联网+水务”系统支持
4.1.3 大型水务投资公司切入互联网路径分析
4.2 污水处理厂运营单位切入互联网+路径分析
4.2.1 污水处理厂运营单位切入互联网-性分析
(1)污水处理厂概述
(2)污水处理厂切入互联网-性
4.2.2 污水处理厂运营单位切入互联网可行性分析
(1)污水处理厂内外部条件支持
(2)“互联网+水务”系统支持
4.2.3 污水处理厂运营单位切入互联网路径分析
4.3 工业废水第三方治理企业切入互联网+路径分析
4.3.1 工业废水第三方治理企业切入互联网-性分析
(1)工业废水第三方治理企业概述
(2)工业废水第三方治理企业切入互联网-性
4.3.2 工业废水第三方治理企业切入互联网可行性分析
(1)工业废水第三方治理企业内外部条件支持
(2)“互联网+水务”系统支持
4.3.3 工业废水第三方治理企业切入互联网路径分析
4.4 乡村污水治理企业切入互联网+路径分析
4.4.1 乡村污水治理企业切入互联网-性分析
(1)乡村污水治理企业概述
(2)乡村污水治理企业切入互联网-性
4.4.2 乡村污水治理企业切入互联网可行性分析
(1)乡村污水治理企业内外部条件支持
(2)“互联网+水务”系统支持
4.4.3 乡村污水治理企业切入互联网路径分析
第5章:互联网+水务商业模式--案例剖析
5.1 三川智慧科技股份有限公司案例分析
5.1.1 基本信息分析
5.1.2 经营情况分析
(1)主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业运营能力分析
(4)企业偿债能力分析
(5)企业发展能力分析
5.1.3 产品/服务分析
5.1.4 盈利模式分析
5.1.5 渠道通路分析
5.1.6 合作伙伴分析
5.1.7 -情况分析
5.1.8 商业模式评价
5.2 江苏江南水务股份有限公司案例分析
5.2.1 基本信息分析
5.2.2 经营情况分析
(1)主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业运营能力分析
(4)企业偿债能力分析
(5)企业发展能力分析
5.2.3 产品/服务分析
5.2.4 盈利模式分析
5.2.5 渠道通路分析
5.2.6 -情况分析
5.2.7 商业模式评价
5.3 北京-股份有限公司案例分析
5.3.1 基本信息分析
5.3.2 经营情况分析
(1)主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业运营能力分析
(4)企业偿债能力分析
(5)企业发展能力分析
5.3.3 产品/服务分析
5.3.4 盈利模式分析
5.3.5 渠道通路分析
5.3.6 -情况分析
5.3.7 商业模式评价
第6章:互联网+水务行业市场投资机会及建议
6.1 互联网+水务行业投资特性及风险
6.1.1 互联网+水务行业投资壁垒分析
(1)技术壁垒
(2)规模壁垒
(3)人才壁垒
(4)品牌及经验壁垒
6.1.2 互联网+水务行业投资特性分析
6.1.3 互联网+水务行业投资风险分析
(1)市场风险
(2)体制风险
(3)闲置资产风险
(4)水价调整风险
6.1.4 互联网+水务行业投资现状及趋势
(1)互联网+水务行业投资现状
(2)互联网+水务行业投资趋势
(3)互联网+水务行业投资前景
1)“互联网+”水务市场分布
2)“互联网+水务”-
3)“互联网+水务”的投资价值
6.1.5 互联网+水务行业-模式分析
(1)---模式
1)-财政-模式
2)国债资金及政策性-款模式
(2)企业市场-模式
1)-特殊支持-
2)通过银行-款-
3)社会资金
(3)互联网+水务项目-模式分析
1)bot-模式
2)tot-模式
3)abs-模式
4)ppp-模式
5)o&m-模式
6)产业投资基金-模式
6.1.6 互联网+水务行业投资机会分析
(1)区域方面
(2)运作模式方面
(3)技术方面
6.1.7 北京产业信息研究院关于互联网+水务行业的投资建议
(1)-增长型城市水务企业
(2)减员、分流、强化主业
(3)完善制度,注重落实
(4)控制有力,协调地方
(5)逐步购买,各方得益
(6)注重-,统一运营
第7章:大型企业互联网+水务投资布局分析
7.1 相关上市公司“互联网+水务”投资布局
7.1.1 北京碧水源科技股份有限公司
(1)企业基本信息分析
(2)企业经营情况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)企业互联网+水务投资布局
(4)企业互联网+水务产品/服务分析
(5)企业-发展动向
7.1.2 聚光科技(杭州)股份有限公司
(1)企业基本信息分析
(2)企业经营情况分析
1)主要经济指标分析
2)企业运营能力分析
3)企业偿债能力分析
4)企业发展能力分析
(3)企业互联网+水务投资布局
(4)企业互联网+水务产品/服务分析
(5)企业-发展动向
7.1.3 河南汉威电子股份有限公司
(1)企业基本信息分析
(2)企业经营情况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)企业互联网+水务投资布局
(4)企业互联网+水务产品/服务分析
(5)企业-发展动向
7.1.4 新天科技股份有限公司
(1)企业基本信息分析
1)企业经营情况分析
1、主要经济指标分析
2、企业盈利能力分析
3、企业运营能力分析
4、企业偿债能力分析
5、企业发展能力分析
2)企业互联网+水务投资布局
3)企业互联网+水务产品/服务分析
4)企业-发展动向
7.1.5 武汉华信数据系统有限公司
(1)企业基本信息分析
(2)企业互联网+水务服务分析
(3)企业互联网+水务产品分析
(4)企业-发展动向
7.2 大型互联网企业“互联网+水务”投资布局
7.2.1 阿里巴巴
(1)企业基本信息分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业互联网+水务投资布局
(4)企业-发展动向
7.2.2 其他大型互联网企业“互联网+水务”投资优势
(1)百度和-的优势
(2)投资布局可选方法
本公司主营:
投资报告
-
分析报告
-
预测报告
-
市场调研
-
研究报告
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